网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

新形势下管理会计应用问题及对策研究.doc

新形势下管理会计应用问题及对策研究.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新形势下管理会计应用问题及对策研究

新形势下管理会计应用问题及对策研究   [摘 要]随着我国社会主义市场经济的迅速发展,企业要求管理会计发挥的作用也越来越高,管理会计以对内部管理为主,市场的发展要求更加先进的管理会计模式。在新的市场经济条件下,管理会计面临着巨大的挑战,在企业的实际应用中也存在着大量的应用问题。比如,缺乏大量的法律法规作为约束,在企业中实际应用的难度系数高等问题。所以,如何解决这些问题,就成为管理会计发展的关键。只有在社会各方的努力下,不管是理论还是实际应用的推动,管理会计才能在企业中得到普遍、有利、高效的应用,才能极大的发挥管理会计在企业中的预测、决策以及分析的重大作用,[1]进而通过管理会计的作用来促进我国国民经济更加高效、和谐的发展。文章从新形势下管理会计在企业中的应用出发,找出管理会计存在的问题,进而探讨如何解决这些问题并提出一系列的对策 [关键词]新形势;管理会计;应用问题;对策 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.24.141 1 引 言 管理会计在我国企业中的应用最早是在20世纪末,到现在也不过几十年的发展历程。但是却对企业产生了极大的影响,管理会计不仅优化了企业的内部财务管理模式,而且还降低了企业的财务风险,为企业带来了意想不到的效益。但是随着社会主义市场经济的发展,在新的形势下也要求管理会计的发展模式必须有所改变,以顺应时代的发展。所以管理会计必须摒弃旧的且不能再适应经济发展的理论知识和方法。在新的发展形势下,管理会计也出现了一系列的问题。管理会计没有一套完整的应用体系作为理论支撑。而且也并没有得到高校管理会计教育和企业中专业的会计人员的重视。在一些高校,作为管理会计专业的学生,由于老师只注重理论知识的教学,而忽略了实践经验的教学,没有扮演好引路人的角色,就会导致管理会计专业的学生在走出校门之后,无法将理论知识和实际的案例联系在一起,无法解决实际的案例问题。也就造成了管理会计专业人员补给的问题,进而影响了管理会计职能的作用。还有就是已经是专业会计的人员,由于管理会计是后来才兴起的,陈旧的会计观念在他们脑海里已经根深蒂固,他们对新的管理会计知识缺乏认知,而且没有得到新的知识的培训和学习,所以也阻碍了管理会计的发展。所以,我们要想充分发挥管理会计的企业职能,就必须完善新的管理会计体系,转变会计人员的思想观念,培养新型的管理会计人才,顺应时代的发展和企业的需求,这样才能推动整个国民经济的发展 2 新形势下管理会计应用存在的问题 2.1 缺乏完整的管理会计应用体系作为理论支撑 管理会计的发展虽然只有几十年,但是社会各界对其应用和研究比较重视,也已经在企业中得到广泛应用。但就是因为不够重视,缺乏研究,管理会计一直没有建立起一套完整的管理会计理论体系。比如管理会计的基本假设以及应用的方法等都没有相应的理论规范。[2]管理会计的发展离不开实际应用,而实际应用又没有完整的理论体系作为指导和支撑,所以也在一定程度上制约了管理会计的发展,影响了管理会计对企业职能作用的发挥 2.2 新形势下管理会计实践方法相对落后 在我国传统的经济体制中,管理会计发挥着巨大的作用,为企业的发展贡献出了不小的力量,传统的成本核算等方法能够有效推动传统的经济的发展。但随着社会主义市场经济的飞速发展,旧的管理会计体制和方法已经不适应经济的发展,而且极大地阻碍了企业的发展,有的时候甚至给企业带来了负面的影响。过去的经济模式变化不大,比较适合固定的管理会计方法,但是新形势下的企业竞争,信息瞬息万变,管理会计方法也应随之改变,运用陈旧的管理会计方法根本无法满足企业发展的需要,有的时候还会给企业带来错误的信息。所以必须顺应经济的发展,改变固定、落后的管理会计实践方法 2.3 管理会计领导层认知不够 由于管理会计是后来才兴起的,实行至今也就几十年时间而已。管理会计的领导人员多数是老的会计人员,老的会计观念在他们脑海里已经根深蒂固,传统的观念很难改变,他们不愿意去接受新的知识。而这些人作为公司管理会计的领导层,没有起好带头和引导作用,管理观念落后,没有将管理会计与财务会计联系起来,极大地制约了管理会计的进一步发展,对企业的健康发展不利。试问:一个部门的领头人都不能起到带头和指导作用,怎样能奢望一个部门有好的发展,这样的结果也只能是让更有能力、更有远见的从业人员离开企业这个平台,为其他的领导者和企业服务,或者使整个部门不能得到发展,起不到应有的作用,导致企业滞后发展。所以,只有加强管理会计领导层的认知,加大管理会计人员的培训力度,不断接收新的管理会计知识,才能实现企业效益的最大化 2.4 企业管理会计不重视长期、健康的方针策略 我国传统的管理会计在企业运营中制定的方针策略只考虑到一时的利益,

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档