管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合探析.docVIP

管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合探析 　　[摘要]随着我国市场经济的不断发展，世界市场逐渐形成一个开放统一的整体。企业跟企业之间存在的竞争日趋激烈，要想在激烈的市场竞争环境中永远立于不败之地，企业需要按照实际情况的需要做好会计工作，财务会计与管理会计的有效结合会直接影响到企业资金的利用率，同时还会直接影响到企业未来的发展壮大 [关键词]管理会计；财务会计；企业财务管理 1前言 随着目前社会发展不断深入，企业的规模目前呈现一个不断扩大的趋势，资金的投入比例也在逐渐上升，在实际工作中，企业想要为了提高企业的资源利用效率、进行资金以及人才的优化配置、减少企业的成本投入，企业之间一定要加强会计管理制度建设，只有将管理会计与财务会计有机地融合在一起，才能提升企业的管理水平。如何完善企业内部制度建设，促进企业财务会计以及管理会计更好融合、实现企业资源的优化配置就成为本文将要重点研究的内容 2企业财务会计与管理会计相结合的优势分析 通过上述分析，企业管理会计以及财务会计二者在具体职能等方面还存在着巨大的差异性，但是从本质上来讲，两者都是为企业的经营发展提供帮助，共通的目标就是在于促进企业的良好运行以及顺利发展。面对现代社会经济不断发展的局面，要想在竞争中保持较强的优势地位，企业就要将管理会计以及财务会计有机融合，通过二者的互补作用，优、劣势相结合，从而更好地为企业发展服务。下面就企业财务会计以及管理会计相结合的优势进行分析 首先，企业财务会计以及管理会计。相结合能够有效促进企业的市场竞争力。随着近年来中国加入世贸组织，企业间的竞争越来越激烈。为了企业能够在经济活动中占有一席之地，就要求企业重视资金等方面的有效管理，降低企业的成本投入 其次，分析现实发展状况得到，很多企业都会在企业会计部门中设立财务会计以及管理会计两个分支来加强企业的制度内容建设。良好的企业战略目标是一个企业的发展航线，所以在实际工作过程中，需要把管理会计以及财务会计两个方面有效地结合在一起，企业在上述的基础才可以促使经济效益以及社会效益得到最大程度的提升，同时还可以促使在经营状况中，企业的资源浪费现象进一步减少，可以为企业的发展节省大量的时间成本以及其他成本费用，同时还可以促使企业员工在这个复杂烦琐的工作环境下顺利地完成工作。详细内容如下 3企业管理会计与财务会计的差异 3.1工作主体不同 财务会计在工作过程中只是以企业经济活动的财务状况为职能基础，服务层次涉及范围较小，而企业管理会计针对企业上下的沟通决策，涵盖了企业整个管理层面，设计的层次以及范围较广，内容比较多元化，流程部门较多 3.2工作时间性差异 当前，我国大多数财务会计的主要工作是合理记录企业的日常经营资金流动状况，在月季度或月末、年终时通过对企业资金使用情况汇总核算，体现的是过去的时间点，也是对企业资金使用情况的高度总结。对于企业管理会计而言，工作人员的内容不仅局限于过去，还针对于未来发展状况展开决策思考 3.3工作信息特征不同 财务会计是企业资金运算的管理者，通过规定范围、规定时间内的资金管理，全面系统地呈现企业的财务信息。对于财务报表的编制，也有一定的规范以及形式，它要求财务会计人员以财务账簿或财务报告单的形式对企业资金流向进行科学呈现。对于企业管理会计而言，他们的主要职能是为了满足企业更好地发展要求而进行科学管理决策，在工作内容上没有统一固定的格式限定，更没有具体的规范限制，可以根据实际工作情况展开合理管控；信息接收渠道以及内容更加多元化 3.4二者的工作章程不同 会计准则与法律法规是企业财务会计所遵循的，企业财务会计在使用一定的职业操守的基础上来合理地规划以及核算企业的各个流通事项，对于企业的经济活动，财务会计人员需要负责。同时，在实际工作中，财务会计人员需要保持一个清晰的、合理的、明确的财务统计，促使企业的实际经营状况真实地反映出来。因此，对外工作报告是目前企业的财务会计的主要侧重点，财务会计工作人员主要是立足于企业的实际经营现状，进而促使会计管理人员有效地结合理论与实际。企业的资金管理情况在编制财务会计人员的财务报表的基础上，得到有效管理企业经营活动，从而统筹协调企业资金状况，从根本上为企业经营提升管理水平 3.5工作计量单位不同 企业的财务会计工作计量单位不同，企业经营活动中主要计量单位是信息货币，以货币为主要单位完成对外的财务报表以及对内的财务报表的编制。与之相比，企业管理会计就存在明显的差异，它主要以企业的变动成本为决策依据，在不违反国家相关法律准则的基础上。在企业管理会计中，企业管理会计人员可以适当调整企业的决策内容以及决策方案，从根本上保障企业财务预算以及财务分析统计具有一定的科学性以及明确性