2015年度病理科年终总结.docVIP

病理科2015年工作总结 一年来，在院党委、行政班子领导关心、支持下，切实转变服务理念，加强科学管理，全面落实了《医疗质量全面管理目标责任制》的各项工作指标任务，全科上下心往一处使，使科室管理医疗质量、教学科研等各项工作有了新的突破，成为区内病理学科专业的龙头科室。 一. 加强管理，细化职责，确实开创医疗质量新局面 病理科重视思想政治学习，严格遵守医院各项规章制度，积极参与并完成医院开展各项工作及活动，进一步建立健全医疗工作全面质量管理工作计划及病理工作规章制度，针对不同环节重新强化科主任、医师、技术员岗位职责，做到了制度健全、管理有章可循、职责落实到位，取得了可喜的成绩。在罗含欢主任的带领下，援藏干部钟定荣副主任大力指导下，全科室人员的共同努力下，于2015年10月17日成功举办了“西藏医学会病理学分会首届学术年会”，并有幸邀请到北京协和医院病理科技术组王德田及李星奇老师参加此次学术年会，会议效果使大家既学到了知识，又为扩大我院影响及知名度，提升我院病理科在全区病理界的品牌位置起到了重要的作用，从而树立了病理科良好的服务形象，许多同行及患者纷纷带着疑难病理切片到病理科会诊，打造了西藏病理品牌效应，受到了西藏病理同行及临床医生、患者的一致赞誉。 二. 拓新工作，健全制度，努力发掘病理诊断新亮点 病理科能较好地完成医院下达的各项工作任务，真正落实到实处，不摆花架子，转变服务观念，一切工作围绕临床转，临床的需要就是我们的工作，积极创造人力、物力条件，大力引进、应用和开展新技术、新业务，先后派人到北京协和医院及肿瘤医院等一流医院进修，特别学习了国内外疑难切片病理诊断的思路及方法、细胞病理学诊断，切实解决了临床工作中的实际问题，受到临床医生的好评和认可，并大大提高了科室的整体业务技术水平，增强了医院综合竞争实力。 为了加强我院病理科质量建设，促进学科发展，扩大病理科的影响，显示病理科的内部建设、管理水平与能力，我科在16年的初步工作计划如下：2016年6月将召开全区病理学会议，希望邀请有关细胞学技术老师对我科的非妇科TCT和妇科TCT关于标本采集、染色及制片等方面的指导，并举办一次西藏自治区全区技术人员的技术技能比赛，比赛内容包括切片、染色的理论知识及操作。希望通过此次大赛能够得到区内、外同仁的指导和帮助，共同提高我区病理技术人员的综合水平和素质。 三. 找出不足及存在问题，制定管理工作的发展思路 1. 呼吁院领导重新确认病理科在“三级”医院中的位置。 病理诊断是医院所有的诊断工作中的终末诊断，具有高度专业性和高度风险性，衡量一个医院的诊疗水平和质量如何关键看病理科的诊断水平和质量，它是“金标准”、“医生的医生”，因此，要求把病理科作为临床科室、一级科室来对待，而不是普通的“医技科室”。因而主要要体现在人力、物力、设备的投入、学科建设、人才梯队的培养、奖金和待遇等方面的倾斜政策。 2. 建立分子实验室。 随着分子生物学在诊断治疗恶性肿瘤工作中突飞猛进的发展，尤其是“靶向”治疗的问世使得“三级医院”建立分子实验室的重要性日显突出。我科在原有免疫组化实验室的基础上奠定了建立分子实验室的基础，故需要院领导在软、硬件方面的投入与支持，这样一方面能满足临床诊疗工作的需要，另一方面为我院研究生课题实验搭建平台。 3. 加强病理与临床及医技科室的联系，不断提高病理医师业务素质。 我们要克服以往临床与病理的脱节，加强与临床医生的沟通，了解治疗工作的需求，取得临床同道的理解与支持，熟悉检验、影像学的改变，加强住院医师培训工作；抓好质量控制，推进病理质量的提高。同时望继续加强与援藏对口单位的交流和学习，为我院病理科培养出一批“高、精、尖”的技术队伍。 1 / 3