Formel -Q-5框架结构.pptVIP

Formel Q-5基础知识讲解;Formel Q修改历史;;外购件质量管理协议 ;;大众卓越;经营卓越;Formel Q-5供应商质量能力评审准则手册目的: 向供应商阐明质量能力要求。通过自我审核，使供应商能及时达到并有效保持国际上通行的和大众汽车集团特殊的质量管理体系、过程和产品的要求。 ;Formel Q –第五版框架结构;质量管理体系-要求;潜在供应商评价;供应商自审（SL）;供应商自审（SL）;过　程　审　核;过　程　审　核;;;;A;1.质量体系必须通过VDA 6.1（或ISO/TS 16949)认证。 2.供应商质量能力评审符合率≥92％ 3.供应商质量能力评审所有要素必须的符合率≥ 75% 4.供应商质量能力评审所有提问不能被评为“0” 5.产品审核不能出现“A”或“B”缺陷 6.D-TLD零件的所有提问不能被评为评为“否”;;由A级降至B级理由，即使符合率≥92％ 质量体系没有通过VDA 6.1（或ISO/TS 16949)认证。 一个或多个质量管理体系的或过程审核的评价要素＜75% 一个或多个质量体系审核、过程审核/验证D-TLD零件的提问被评为“0”分/否 产品审核时发现了A类或B类缺陷;原则上,有大众汽车集团在供应商的生产场所进行的审核必须达到上述符合率后才能升级。 只有当大众汽车集团审核结果中定级结论为“稳定B级”，既大于等于85%，才可以由C级升至B级。;产 品　审　核;产 品　审　核;产 品　审　核;履行存档责任D/TLD零件;问题分析（PA）;问题分析（PA）;;;; 供应商技术审计不是过程审核（VA）： 提问时应只就提问表的14个问题提问，既不展开，也不深化。只需知道“是”或“否”，并索要证据，一般不问“为什么”。 供应商技术审计不能和“问题分析”（PA）混淆： 如果是因为供应商的质量问题而做的技术审计，这些质量问题应是反复出现、久治不愈的“慢性病”。如果有正发生的质量问题（“急性病”），则不适用供应商技术审计（TRL），而应用问题分析（PA）来处理。 供应商技术审计通常是在访问前一天以传真的方式告知短期内进行技术审计。;在供应商技术审计前应做好充分准备，包括相应的图纸、资料及技术标准（最新的版本）。 供应商技术审计应和相应的后续行动相联系，如果该供应商的审计结果??是“绿色”：在技术审计后的末次会议上，应立刻约定后续行动。; 供应商技术审计应以一个事先确定的零件为考察对象，所有的提问应具体针对该零件，“检验记录”也应针对该零件。（如果该供应商也提供D/TLD特性零件，则应选择D零件作为考察对象）。 针对所选零件所做的“检验记录”不是产品审核，无需去看具体的零件，无需做任何现场的检验，只需供应商提供相关的证明。 整个行动一般持续4到6小时（包括写报告），报告应在现场全部完成，并由双方签字。如果时间较紧，报告可手写。 为了保证在有限的时间里完成整个行动，应事先拟定需要检查的文件和记录的清单，在技术审计开始的时候，即让供应商准备这些材料。 供应商技术审计结论的评估： 绿色：0－1个提问不符合 黄色：2－9个提问不符合 红色：10－14（13，若无D零件）个提问不符合 ;未发现重大问题;升级等级;Formel Q采用了 木桶理论; 谢 谢!