灯盏坪地测防治水技术管理制度.doc

叙永鑫福煤业有限公司 灯盏坪煤矿 地 测 防 治 水 技 术 管 理 制 度 为了规范地测防治水技术管理，使我矿各项技术工作质量标准化管理水平再上新台阶，确保矿井安全生产，特制定地测防治水管理制度如下： （一）地测安全管理制度 1、地测安全办公会议制度 （1）地测部门安全办公会每周召开一次，时间为每周矿安全办公会结束后，如遇特殊情况次日补上。 （2）安全办公会由部门负责人主持，全体成员参加。 （3）安全办公会内容： ①传达矿安全会精神和上级有关安全生产的指示要求。 ②总结分析一周来部门安全生产情况，分析安全生产形势、找出存在问题，确定安全工作重点。 ③研究确定下周安全工作重点及措施。 ④研究加强安全管理的制度及办法。 ⑤研究对安全生产先进个人的奖励及事故责任者和“三违”人员的处理意见。 （4）设安全办公会议记录本，并由专人保管。 2、隐患排查责任人制度 （1）地测部门隐患排查由部门负责人负责组织，每周进行一次，负责人员为主管领导和各专业组队长。 （2）隐患级别确定遵照矿内规定分A、B、C（或一、二、三）三级。 （3）对查出的隐患问题，根据级别确定责任人，提出整改措施，并负责实施。 （4）C级隐患由地测部门指定责任人，制度整改措施，并负责实施。 （5）A、B级隐患上报有关领导和部门，由矿内指定责任人，负责组织整改。 （6）做好安全隐患排查记录，在下次隐患排查时，由部门负责人检查整改措施落实情况。 3、全员安全生产责任制 （1）地测部门安全生产责任由全部门职工共同承担，必须做好自主保安、相互保安和业务保安。 （2）出现违章行为要追究相关人员的连带责任，对个人违章行为其他人必须制止，若不制止，给予周围人员与违法乱纪违章人员同等批评教育直至相应处罚。 （3）全部门职工必须积极参与安全签证工作，对工作中的安全隐患问题以合理化建议的形式提出，被采纳者给予奖励。 （4）全部门职工必须参加每周一次的安全活动。 （5）建立地测部门安全奖罚制度。对安全生产成绩突出的组队和个人给予奖励。对违章人员或出现安全事故的责任者给予处罚。 （6）对制止、举报“三违”人员者给予奖励。 4、地测质量标准化检查验收制度 （1）质量标准化检查验收负责人：主抓技术的部门副职领导。 （2）参加人员：各组队长及技术负责人。 （3）验收时间：每月月初检查一次。5日前将自查成绩上报上级部门。 （4）验收范围内容：部门及各组队的工作均在验收之列，主要内容包括： ①对照质量标准化要求检查部门及各组队的工作质量及任务完成情况。 ②按规程和设计要求对原始记录、计算台账、图纸等进行严格检查。 ③对水害预报、地质预报、贯通通知单发放等重点工作逐一检查。 ④对照质量标准化要求，不仅应进行以上内容的检查，动态达标情况更应做为重点检查内容。 （5）验收方式：由主管部门领导召集各组队长及技术负责人进行联合验收。 （6）对达不到要求的处理意见：验收人员对查出的问题进行汇总分类后，各线负责人两天内认真整改，两天后对整改情况进行复审，对仍达不到要求的负责人及组队进行经济处罚。 5、地测管理技术人员现场汇报制度 （1）为使地测部门领导及时掌握现场工作情况，有效指导工作，特制定现场管理人员汇报制度。钻探现场管理技术人员必须于开工前和完工后及时向部门值班人员汇报，如遇特殊情况随时汇报，地质、水文、测量技术人员上井后要及时汇报工作面的地测情况。 （2）汇报内容：钻探开工前，现场管理技术人员或班长需要向部门汇报现场作业环境、设备运行、材料以及在安全方面有无问题等情况；完工后需向部门值班人员汇报本班工作进度、质量、安全情况和下班需要平衡解决的问题；地测技术人员在上井后及时填写工作面情况及出理地测问题的处理意见。 （3）对无故不坚持汇报制度的管理技术人员，要进行教育或经济处罚。 （4）地测部门要设立汇报本，并由专人管理。 6、地测工程质量事故责任分析制度 （1）工程质量事故的界定： 凡因违反技术操作规程而出现的影响工程施工的行为均属工程质量事故。 （2）事故分析的时间程序： 出现事故后，应立即组织有关人员进行认真分析。一般事故由各组队自行分析，并将分析结果及处理意见报地测部门；较大事故由部门组织部门组织分析提出处理意见。事故分析一般按以下程序：直接责任者介绍事故经过及后果，其他同志按有关规程对事故的原因、性质、责任进行分析，并提出对责任者的处理意见，拿出整改措施。 （3）事故分析的内容： 主要分析事故产生的过程及结果，事故的原因、性质、事故的责任者（包括主要责任、次要责任）、事故的教训等，并提出对责任者的处理意见。 （4）参加事故分析人员范围： 一般事故由全组人员分析、主管部门领导参加，较大事故由部门组织全部门人员分析。 （5）处理办法： 根据出现的工程质量事故通过认真分析，在查清出现事故的原因及性质的前提下，按