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物业经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！ 此次竞聘为职工提供了一个公平竞争的机会，也为我提供了一次向各位领导和同事们学习的平台，对于增强我的拼搏进取意识，提升工作效率和提高工作成绩，具有重要意义，我积极参与到本次竞聘活动中，也是想借此梳理一下以往工作中值得总结的经验、教训，思索、探求未来工作中应有的新思路、新方法。非常感谢单位提供了这样一次挑战自我、展示自我的机会，下面，我简单向各位领导汇报下我的竞聘情况。 首先,请各位允许我简单地介绍一下自己，我叫***，今年**岁，以前在安全生产部工作，在大家的共同努力下，我所在的部门荣获过先进集体的称号，自己也获得先进个人的荣誉，目前已转到物业部工作，***年以来的将近**个年头，我一直坚守在这个岗位，为公司的物业发展贡献了自己的绵薄之力。刚接触这份工作，我对手头的各项业务都不是很熟悉，但我坚信，要“干一行，爱一样”、“在平凡的岗位做出不平凡的业绩”。在从事物业工作的数年时间里，得益于公司领导和同事们的关心、帮助，我有幸从一名物业工作的外行成长为内行，在大家的共同努力下，公司的物业管理也在稳定健康地向前推进。 在做好本职工作的同时，日常工作中，我还结合自身业务开展情况，认真学习物业管理法律法规、物业管理技能、物业服务指南等，从理论学习中探索物业操作和管理工作的规范化、科学化。经过持久的努力、不懈的追求，无论从道德素养、专业素养、职业技能各个方面，我感觉自身都有了质的飞越，具体体现在三个方面：一是具有较高的政治修养和道德情操，能认真学习和领会各级党组织、各级领导的工作精神和工作思路，认真贯彻执行各项规章制度，牢固树立正确的思想观念；二是专业素养高，职业技能扎实，自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识，对当前物业管理有了较为深入的认识；三是较强的管理组织能力和扎实严谨的工作作风，能团结同事，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。 如果竞聘成功，我将依据领导的安排，努力做好以下几方面工作： 一、尽快转变角色，做好部门管理工作 从一名物业职工成长为合格的物业管理者，不仅是角色的转换，更是责任的担当，如何做好物业部的管理工作，这需要我迅速适应岗位要求，转变工作思路，在最短的时间内融入到物业管理工作中。物业经理对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在公司领导的正确带领下，紧紧团结部门各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。 二、增强服务意识，务实求细，转变服务理念 物业服务千头万绪,其服务质量的好坏往往看得见、摸得着、闻得到，物业服务的好坏直接影响公司的形象，因此，物业服务来不得半点虚伪和糊弄。物业服务无小事，为了提升整体舒适度，我将在增强自身服务意识的同时，促进与推动整个物业部服务理念的转变，务实求细，不论是一线工作人员还是后勤服务人员，都要求其强化服务意识，加强责任心，做到精细管理，细微服务。我将进一步健全物业服务质量标准体系和工作流程，保证服务工作的规范性、科学化、程序化。 三、加强经营管理，确保降本控亏 随着公司的健康发展和不断壮大，作为公司管理的一部分，物业收益的稳定性显得尤为重要。为此，物业管理必须从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用控制，树立全新的服务理念。一切服务紧紧围绕公司发展需求开展，一切服务先于需求而动。要遵循市场导向的原则，提供最优的质量和最优的服务，以优质的服务为公司创造最大、最稳定的经济效益。 尊敬的各位领导、各位同事，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，作为一名物业工作者，我像他们中的大多数一样——有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。无论此次竞聘成功与否，我都将继续在本职工作岗位上踏踏实实、坚持不懈，无论成功与失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，激流勇进！ 我的演讲完毕，谢谢大家！