现代农业示范园调研报告.doc

XX现代农业示范园调查报告 XX镇位于XX县城西北37公里处，是延长油田股份有限公司XX采油厂驻地，是XX县洛河川经济、商贸活动中心。全镇辖18个行政村42个村民小组，有驻镇站所23个，总人口12607人，其中农业人口10447人，镇区现有人口7980人。镇域面积448.3平方公里，有耕地面积8.5万亩，其中川台地面积1.3万亩，山地面积7.2万亩（已纳入退耕还林兑现面积4.5万亩）。有蔬菜大棚524棚，有千头种猪场1个，有千只种羊场1个，有养猪小区2个，有养羊小区1个，年出栏生猪6000头，有山地果树面积3765亩，镇区规划面积2.62平方公里，已建成1.35平方公里，2013年农民人均纯收入9446元。 XX现代农业示范园属市级示范园，由县蔬菜局布局规划，县农综办组织实施，镇政府协调搬迁，广源蔬菜合作社统一流转土地，农户自主生产经营。示范园区规划面积2000亩，核心区800亩，位于XX、XX村；辐射区1200亩，包括XX、XX、XX和XX等村。 园区建设成效显著 一是基础设施完善。XX现代农业园区是省级农业园区，在建设之初就定下了高标准的建设基调，整个园区水、电、路等基础设施实现全覆盖，极大的促进了园区的大踏步发展。二是种植技术明显提升。通过示范园区一期、二期工程建设，实现园区全部340座日光温室改建为ⅴ型棚，脊高5.3米，跨度9米，全钢架、无立柱，单棚占地达3.8亩。在此基础上，全面推广自动卷帘机、水肥一体化、秸秆生物反应堆、双膜覆盖等新技术，达到所有日光温室全覆盖新技术，有效提升了蔬菜产量。镇党委、政府认识到，园区的积极发展离不开有力的管理，成立了由镇、村、合作社三方组成的示范园区管理机构，对园区的日常运行、病虫害防治、新技术指导、蔬菜销售等方面积极指导，带动了全镇蔬菜产业的大力发展。三是种植收入明显增加。2013年棚均收入达到6万元，单棚最高达到10万元，较改良前棚均净增2万元以上。园区全部建成后，蔬菜产量预计可达到3.6万吨，实现产值1200万元。四是土地流转成效明显。示范园建设用地采用以土地经营权流转为主。基地建设上，积极推进农村土地承包经营权流转，建立健全土地流转市场体系，推动土地的合理流转，促进土地适度集中和规模经营。通过镇党委、政府几年的努力，让农民认识到，只有通过土地流转，走标准化、规模化、集约化、品牌化的路子才有出路。 前后对比 一是棚体结构明显改善。XX、闫家沟区域的大棚从1992年至2002年的不同年度，棚体结构参差不齐，棚内面积小，空间小，保温性能差，不便于操作耕作，产量低，建设示范园后，积极引进“五”型棚，该棚跨度大，墙体后，墙体高，空间大，保温性能好，产量高，由原来的棚均10000斤，提高到50000斤；二是经济效益大大提升。原来大棚破烂不堪，效益低下，大棚种植最高收入不到2万元，示范园建设后棚均收入达6万元，单棚最高达10万元；三是蔬菜园区整体环境明显改善。示范园建设前，大棚基地没有统一的规划，菜农的生产区和生活区混杂，居住房屋标准不一、坐向不一，在大棚区域，有养猪的、有养鸡的，有卖煤的，有搞修理，有房屋出租的，也有占道修房的，致使整个大棚菜区乱七八糟，脏乱不堪，严重影响大棚蔬菜产业的发展，建设示范园后，整个园区从棚体建设、工作房、生产道路、水电配套等进行统一设计，实行生产区与生活区分离，工作房统一标准，园区统一蔬菜，无其他产业，使整个园区达到环境优美、生产规范、效益提升的目的。 三、存在问题 我镇农业现代化示范园区和标准化科技示范园区建设经几年努力取得了初步成效，但由于建园时间短等原因，仍存在一些困难和问题。主要表现在： （一）园区管理不足。镇、村、合作社三方成立的管理机构对园区内的水、电、路等基础设施管理不足；对园区内的综合环境卫生力度不够，存在脏、乱、差情况；对分配到户的日光温室管护不够，发现问题大棚墙体等设施受损时，不能及时进行处理。 （二）新技术、新品种推广不到位。园区种植户对于新技术、新品种不易接受，仍然按照自己的老思路、老办法从事园区大棚蔬菜种植，严重制约了园区的发展和蔬菜产量。 （三）大棚效益得不到最大化。一是由于园区的管理机构在一些方面管理不到位，二是由于种植户不积极响应政策，加之其他因素，致使收入不高。 （四）群众观念认识不高。园区种植户文化技术素质偏低，据统计，园区种植户高中以上文化程度的不足10%，农业粗放经营观念仍占主要地位，劳动者的素质不适应农业产业化要求和科技推广应用的需要。 四、下一步工作思路 一是加大种植户的培训力度。镇上要为种植户制定专门的课程表，邀请农业部门专家，为种植户讲课，为他们带去新思路、新理念。 二是着力改善种植结构，发挥效益最大化。针对园区目前以辣椒、黄瓜为主的单一种植结构，镇上要积极进行调研，以市场为主，认真调研，制定切实可行的方案，指导园区