正新版2011年9月企业文化新版22.pptVIP

企业文化 一、学习目标 1、了解和掌握企业文化的理论知识（内涵、结构、意义、影响因素），拓 展知识面，丰富自己的知识结构，为适应日 益激烈的人才市场竞争和自我发展 奠定基础； 2、掌握企业文化建设工程的基本要素和技能（设计原则、程 序、切入点、 评价体系、实施艺术等）。 二、学习要求 1、保证考勤率、保持良好的课堂纪律、做课堂笔记； 2、阅读相关书籍，学习和分析典型案例； 三、成绩考核 1、课堂学习表现占20%； 2、考勤占10%； 3、考核占70% 引言： 企业文化学是一门新学科，也是一个边缘学科和交叉学科。 这一概念的提出和企业文化学说的形成在20世纪80年代中期， 其传入中国之后，便得到了迅速而广泛地发展，企业界争先恐 后地引进，学术界的有关论著纷至沓来，涌现出海尔文化救活 “休克鱼”、蒙牛速度的文化推动、南方动力的人与企业共振、 科龙的万龙耕心、广汽集团的“同心同行”工程、华为的“华为基 本法”、玉柴的“文化经营”、三一集团的“品质改变世界”等一批 企业文化典型案例。 ——美通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇认为，文化是永远不 能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。 —— 在市场经济条件下，任何稀缺资源都成为货币