提升新人留存率及转正率的措失（PPT 10页）.ppt

提升新人留存率及转正率措施 提高新人转正率的措施 一、转正率指标由专人负责并制定考核措施 将转正率提升纳入分公司培训部的十大重要事件之 一，将转正率提升至30％，并制定“转正30计划”： （一）将转正率与训练专员的绩效考核挂钩； （二）在机构坚持开展转正强化培训班等培训，将新人的转正率提升到30%。 提高新人转正率的措施 二、制定转正激励方案 鼓励各中支机构顺应分公司营销节奏，制定相应的转正 激励方案。 三、每月下发三个月转正率的目标分解表 上月初下发本月转正激励方案的机构目标分解表，并定 期公布目标达成率。 四、制作转正战报及转正预警表，定期对机构的转正率进行 追踪和督导 在转正战报中对转正人员进行恭贺，对重点追踪人员进 行激励和预警；要求机构定期将转正预警表进行公布，激励 新人快速转正。 目 录 第一部分 提高新人留存率的措施 第二部分 提高新人转正率的措施 提高新人留存率的措施 一、确保新人培训的质量，让最好的讲师在新人班授课，注意培训中的细节，体现规范、专业 （一）严格进行新人培训班的讲师筛选，训前召开讲 师沟通会，统一思想，引起重视； （二）对授课内容进行审核及完善，力争课程合理及务实； （三）充分运用多种授课形式交替使用，力求达到良好的授课效果，巩固授课知识（要求通关）； （四）课后学员对授课效果进行反馈，收集意见，以便对今后不断对培训总结、改进。 提高新人留存率的措施 二、新人培训中突出拜师会流程，举办隆重的迎新会及拜师会 （一）营业单位必须举办新人拜师会，签订师徒协议明确新人的追踪责任人； （二）拜师会、迎新会是树立新人团队归属感的良好途径。 三、要求主管或推荐人至少陪同新人展业三次，以增强新人从业信心，提升其展业技能 （一）第一次陪同：主管示范，新人看；（二）第二次陪同：主管和新人一起做；（三）第三次陪同：新 人做，主管看。 提高新人留存率的措施 四、在职场中营造新人竞争氛围，激励新人尽快开单 （一）职场布置（海报、龙虎榜、新人王明星栏、基本法转正利益分析）； （二）新人开单心得分享； （三）新人开单及转正PK竞赛推动、组织。 五、做好人心工程，取得新人家人支持 （一）新人特别早会、夕会，感觉大家庭的温暖； （二）新人家访工作的进行，取得家属的支持； （三）新人第一桶金的花费规划及前程规划。 目 录 第一部分 提高新人留存率的措施 第二部分 提高新人转正率的措施 五、制作新人转正的宣导片及早夕会资料推动转正率达标 定时下发转正意愿启动宣导片及激励点推动方法的早会 资料，为机构提供培训资料支持。 六、月度经营分析会上对机构转正目标 达成状况进行评 估，并邀请典范分享，交流提高 在月度分析会上及相应的会议中不断强调对转正率指标 的重视，并汇报相应的转正追踪计划及培训报告，并公布达 成率，邀请当月转正目标达成较好的机构进行视频分享。 提高新人转正率的措施