薪酬管理第十讲教案分析.ppt

只有专注，才有卓越；只有用心，才能超越！ ----- ----- ----- ----- 东吴商学院 李文锋 第十章 不同类型员工的薪酬设计第一节 P376-377 高管人员的薪酬特点 （简答） 1、与组织绩效和风险特点紧密相关 2、受组织规模、市场薪酬等因素影响更大 3、更注重长期激励 4、薪酬差距明显大于其他管理层级 5、福利和津贴计划具有特殊性 第十章 不同类型员工的薪酬设计第一节 P379-380 针对企业高管人员的长期股权计划类型 （多选） 1、股票期权 2、股票增值权 3、限制性股票 4、虚拟股票 第十章 不同类型员工的薪酬设计第一节 P382 （填空） 高管人员的薪酬激励包括：基本薪酬、短期奖金、长期激励薪酬和福利四个部分。 P383 （名解） 年薪制是以企业一个生产经营周期即年度为单位，确定高级经营管理人员的报酬，并视其经营成果发放风险收入的报酬制度。 第十章 不同类型员工的薪酬设计第一节 P384 年薪制在薪酬上的特点 （简答） 1、激励性 2、约束性 3、共存性 4、公平性与效率性 5、制度性与规范性 第十章 不同类型员工的薪酬设计第一节 P384 年薪制的确定原则 （多选） 1、效率激励原则 2、科学评价原则 3、激励约束对称原则 4、适度兼顾公平原则 P388 （单选） 经理股票期权制度产生于美国 第十章 不同类型员工的薪酬设计第二节 P392-393 专业技术人员的薪酬模式 （单选） 1、单一化高薪酬模式：比较适合从事基础性、理性研究的专业技术人员，工作成果不易量化，短期内难以规定准确的工作目标。 2、较高薪酬+科技成果提成模式：激励功能很强，适合新产品开发的人员 3、薪酬+股权激励模式：适用于高新技术产业组织和上市公司 第十章 不同类型员工的薪酬设计第四节 P405 （单选） 月工资制是我国使用最广泛的及时工资方法。 第十章 不同类型员工的薪酬设计第四节 P406-407 一线员工奖金设计的原则 （多选） 1、公平性 2、差别性 3、实用性 4、可操作性 海尔赛计划是一种以节省时间为计算基础的奖金计划，通常在正式绩效标准未确定时使用。 第十章 不同类型员工的薪酬设计第四节 P409 （单选） 艾默生计划的特点是按工人的工作效率分别给予不同的奖励，以鼓励工人更加努力工作，也称效率奖金制。 甘特作业奖金计划也是以标准时间为基础。其目的在于鼓励工人在限期内完成工作，以充分利用机器设备降低生产成本。 只有专注，才有卓越；只有用心，才能超越！ ----- ----- ----- ----- 东吴商学院 李文锋