河西区挂甲寺街考察报告.docVIP

河西区挂甲寺街参观学习情况汇报 4月21日早8点，华明示范镇管委会副主任魏静起、社区办主任黄志梅、各居委会主任、综合执法大队陈队长及有关工作人员等一行11人到河西区挂甲寺街道办事处对“早点进社区”民心工程进行了考察。挂甲寺街道办事处王副主任、经济办邵主任及郑主任进行了接待。 挂甲寺街道办事处王副主任对我们的到来表示了欢迎，同时也表示“早点进社区”民心工程尚有很多不足，还在不断地调整与规范当中。 通过交流与实地考察，主要总结出以下几点： 一、早点工程的由来 2007年河西区天塔马场桃园社区曾经搞过早点工程。由区经贸委与街道办事处共同运作，麦隆一百（企业）经营，以向每个早餐车收取300元/月的管理费为经营模式。 但因以营利为目的的企业参与，这一经营模式，经证实是不可行的。故没有发展起来。 二、外地考察 挂甲寺街道办事处领导非常重视此项工作，组织人员到上海市某试点社区，进行实地考查和学习。在学习上海“早点进社区”的成功案例的基础上，挂甲寺街道办事处主要领导决定在自己管理的辖区内，启动这项惠民工程。 上海某试点社区的主要特点是： 1、主要模式为：政府搭建平台，广开绿灯，政府负责从始至终的服务。 2、以每月工资1200元，上三险的条件，在社会上招聘20-30岁的青年人，统一服装作为服务人员，此举在上海称为一景。 三、创出特色早点工程——“早点进社区” 通过对上海市某社区早点工程的考察，挂甲寺结合自身特点，取其精华，总结出一套适合本街道的实施方案，并逐步付诸实践。 1、河西区政府对市民早点工程十分重视，把它作为重点民心工程之一。由政府搭建平台，区经贸委牵头，联合市容委、综合执法局，开通一条绿色通道，特事特办，为早点车免费取得“三证”营业执照、卫生许可证及健康证。保证“早点车”亮证经营。 2、挂甲寺街道办事处一把手非常重视这项工作，派街副主任及两个科室专门负责组织、协调相关事宜。早点工程的实施由街道办事处全权负责。具体实施办法为： （1）、由政府出资定做购买40余辆同一规格的早餐车，约4800元/辆。 （2）、政府对原经营者进行模底，对卖早点用的三轮车，作价收购。 （3）、对在本街道内曾进行早点经营的4050人员优先租赁早点车，每辆车缴纳2000元押金，每辆车管理费第一年200元/月，第二年150元/月，第三年100元/月。 （4）、政府拥有早点车的所有权。 （5）、试行“六统一”：既统一管理；统一服装；统一早点车的颜色及标识；统一配备灭火器及垃圾桶；统一经营产品及价格；统一对早点车进行编号。 （6）、提供停放地点，每辆车按30元/月缴纳存车费。 （7）、早点车在13个社区进行经营，规定经营区域与经营时间（早上6点—9点）。由街综合执法大队负责监督此项工作。 （8）本着对市民负责的原则，为加强食品卫生安全，挂甲寺街道决定把住早餐车经营者的进货渠道，统一在鸿起顺（国营企业）进货。由街道出资雇佣2名配送人员负责送货。 通过此次对河西区挂甲寺街社区早点工程的考察，为华明示范镇实行早点工程提供了很多新思路与新方法。这项工程的实施，对维护市容市貌与保证食品安全，起着不可估量的作用。为使刚迁入华明新市镇广大居民充分体现到党和政府的关怀，使居民不出园区就能吃上放心、品种丰富的早点，遵循其发展思路，我们华明示范镇的此项惠民工程会更加顺利地开展起来。 华明示范镇管委会社区办 2008年4月21日 华明示范镇管委会社区办 - 1 -