旅游产品评估-巽寮..ppt

旅游产品评估 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 世联产品设计中的旅游项目（北区南区） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 占地面积 世联产品设计中的旅游项目（中区） 根据世联的报告， 巽寮湾共有10大旅游项目，其中北区有1个，中区有5个，南区有4个 巽寮湾旅游项目（已知）占地面积为365.5公顷，占所有已知占地面积项目的34.2% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 旅游产品/项目评估：评估依据 各旅游项目根据其所利用的资源等级、市场机会及项目自身竞争力进行赋分 A、资源等级赋分：国家旅游局《旅游资源分类与评价标准》 B、市场机会赋分： ——“市场规模”综合考虑该市场人数及其消费能力， ——“市场成长性”考虑人口增加、消费水平上升、消费习惯变化等因素， ——“市场竞争激烈程度”既考虑珠三角滨海旅游度假区，也考虑到同类旅游项目 C、项目竞争力赋分： ——“独特性”指项目在珠三角区域是否独一无二； ——“市场指向的明确性”指该项目是否有明确的目标市场（从地区、人群等角度进行划分； ——“成本”指该项目投资的高低； ——“可操作性”指项目描述是否详细准确，是否可进行操作； ——“对整体开发的带动性”指该项目对巽寮湾度假区整体发展的带动作用。 其他说明： 每个因素赋分在0－1之间，0分表示表现较差，1分表示表现较好，0.5分表示表现一般 得分按100分计算，由各要素赋分进行百分制换算得来 本评分表不考虑酒店作为旅游吸引物的可能，因而在此未将其纳入其中 山地旅游区项目不详，故未对其进行赋分 温泉中心假设项目所在地有高品质温泉资源 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. A B C 旅游产品/项目评估 13个项目竞争力超过60分 市场机会超过60分的只有6个 11个项目利用五级资源 三要素最优配置的项目只有4个 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 旅游项目评估分析：市场－资源要素匹配 市场机会 资源等级 资源利用度由高到低 开发风险度由低到高 说明： 绿色线条：市场－资源最佳匹配线 市场－资源最佳匹配线左侧，资源利用度随箭头方向呈下降态势， 市场－资源最佳匹配线右侧，开发风险度随箭头方向呈上升态势 矩阵Ⅰ区为市场－资源最佳匹配区域，尤以靠近市场－资源最佳匹配线为佳 矩阵II区所用资源等级较高，但市场机会较小，该区域旅游项目设计的资源利用度不高 矩阵III区所用资源等级较低，市场机会也较小， 矩阵Ⅳ区所用资源等级较低，但市场机会较高，该区域开发风险较大，旅游项目设计尤其强调独特性 灰色矩阵区为市场机会较大区域 0 100 100 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 旅游项目评估：市场－资源要素匹配结果 结论： 旅游项目设计基本考虑到对各等级资源的平衡利用 近1/2的旅游项目市场机会偏低 只有约1/3的旅游项目落在Ⅰ矩阵区，即市场－资源最佳匹配矩阵区 Ⅳ矩阵区旅游项目较少 南区旅游项目市场－资源匹配度较高，设计较为合理 中区旅游项目市场－资源匹配度参差不齐，近3/4的旅游项目市场机会偏低 北区旅游项目 中区旅游项目 南区旅游项目 市场机会 资源等级 海洋广场 红树林生态公园 海岸湿地公园 商贸中心 娱乐地带 风味饮食街 精灵世界 爱琴广场 渔人码头 海滨休闲度假区 游艇中心 海上