成都建工集团·紫荆城2期整合市场攻击战略3.pptVIP

成都建工集团·紫荆城2期整合市场攻击战略3.ppt

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成都建工集团·紫荆城2期整合市场攻击战略3

第一阶段广告语: “用幸福拥抱世界” 支持理由:从地段、交通、区域、生活配套、建筑品质和建工品牌的角度诉求,快铁的开通拉近了都江堰与成都拥抱的距离,拉近了都江堰与世界拥抱的距离,紫荆城二期准备着要用幸福的生活感受拥抱整个世界。 同时也是一期“幸福为你而来”的延续。 * * * * * * * * * * * * * 紫荆城2期 [ 高层6大优势 ] 1、景观优势:高高在上的无敌视野; 2、花园优势:紫荆城唯一超大水景主题花园; 3、户型优势:多变户型,实实在在的买家利益; 4、区域优势:入口位置,生活便利随意行; 5、会所优势:核心区域,你的身份标志; 6、社区优势:6大战略,信心已经可见。 关系4 “ 2期写字楼的定位关系 ” 原则1:“ 广场雕塑的形象 ” * 广场对于写字楼的影响非常重要,在国外,写 字楼前一定会有雕塑形象作为整个区域的视觉 中心。紫荆城项目位于快铁站核心区域,今后 势必成为都江堰新的城市核心,其更需要广场 的形象及广场的雕塑形成品质感的印象。 原则2:“ 9米挑高大堂 ” * 大堂被称为写字楼身份的象征。因而,大堂一 定建议需要挑高,从而完全能够体现出高品质 写字楼的气派,从而能够让到现场的人第1感受 就是非常有气魄,对于买家的选择同样非常重 要,能够满足买家的心理价值。 原则3:“ 品牌物管 ” * 写字楼的物业管理完全不同于住宅的物业管理。 仍然建议聘请专业的写字楼物业管理公司,比 较好的物业管理公司:第1太平戴维斯,或者是 戴德梁行。其后续的持续口碑完全是由物业管 理的服务形成的。 原则4:“ 服务品质的标准 ” * 目前高端的写字楼都在大堂内有专门的形象大 使,其服务更接近于5星级酒店的服务标准,形 象大使主要功能类似于大堂主理,主要是咨询、 协调、解决拜访客户的问题。 原则5:“ 最新电梯品质 ” * 电梯已经成为写字楼的重要标志之一,第1建议 电梯无论如何用原装电梯;第2建议电梯的速度 无论如何要够快;第3建议采用“智能电梯”,即 其需要到几层是在楼下完成,而不用在电梯轿 箱之内再按楼层。 原则6:“ 楼道空间 ” * 写字楼的楼道空间与风格非常重要,其是买家 进行选择的重要标志之一。建议楼道空间一定 需要适度宽松,走廊的装修风格需要明朗、大 气,能够让家真正体现出品质的享受。 原则7:“ 20公分的地面预留 ” * 目前高端的写字楼都不是让买家为布置电话线、 网络线、电源线而再砸地面,而是将会预留20 公分的空间,让买家轻轻松松进行随意布线, 为买家提供了极大的未来装修便利性。其已成 为高端写字楼的标准。 原则8:“高端酒店的进驻” *快铁的开通、成都市区的企业纷纷向外扩展,而紫荆城作为都江堰快铁第一站的首席综合大社区,理所当然需要打造都江堰的写字楼标杆,而快铁带来了大量旅游型消费群,建议引进成都4星、5星级的酒店进驻,借助高端酒店的品牌力量提升写字楼的品质。 原则9:金融类销售前置。 * 金融类的客户由于需要纳入年度计划,而审批 时间会比较长。另由于银行的实际需求与写字 楼的共同需求也完全不同。因而建议写字楼金 融类商业部分的销售无论如何需要进行销售前 置,金融类客户的提前落地,同样又是对写字 楼销售的极大支持。 原则10:“大客户销售原则” * 写字楼的销售与住宅的销售完全不同,其将分为大客户销售及市场销售2个部分。由于项目写字楼的定位必然高端,其大客户销售将会成为紫荆城2期写字楼的最大销售力量。因而无论如何需要高层的销售力量,在正式销售之前,实现整层为主导的大客户销售业绩。 关系5 “ 2期商业的关系 ” “不是商业街,而是商业广场” *快铁带来了大量的旅游人群,也带来了大量的商机,而紫荆城定位于都江堰快铁第一站,其商业价值最为明显,而紫荆城2期的商业并不能说是小量的社区商业,可以说是项目独当一面的商业体系,因而,我们的商业一定不是商业街,而是川西风格的商业广场,其定位建议在中高端,势必要做成都江堰快铁沿线商业的标杆。 “从开发商转为运营商” *目前商业地产市场最大的特点一个是集中放量,而另外一个就是众多的开发商不约而同的弃销售、而选择将物业自己持有,完成从单纯的开发商到运营商的华丽转身,而我们的商业完全可以作为单独的商业运营体,严格控制招商品牌,运营所创造的是资产收益和资本收益,其价值远远大于销售的开发模式。 关系6 “ 2期与推广核心的关系 ” A、推广定位 “一期诉求的是快铁的未来价值” *紫荆城1期对快铁概念的主要诉求是未来区域价值的升级,而1期的热销也证明了

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