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中学教研活动常规管理制度
三十九中学教研活动常规管理制度
教研组是学校设置的承担学科教学研究和学科教学管理的组织,通过教研活动组织教师学习教育教学理论,研究教学思想、教学内容、教学方法、教学手段和教学评价;组织教改实验、集体备课,帮助教师提高教育教学水平,提高教育教学质量;组织落实学科兴趣小组活动,全面提高学生素质。为了使我校的教研活动能正常化、规范化地开展,特制定本制度:
一、教研组
1.学期初制定好本教研组的教学计划、教研组活动计划和实验方案,上报教导处。
2.召开两周一次的教研组活动,并做好考勤登记和教研活动内容记录。
3.教研组活动必须有计划、有主题;注重教学创新的时代性、针对性。
4.学期初两周内,安排好本组教师本学期的主题教研课题并及时上报教导处。
5.组织本组教师举行主题教研教学观摩课活动,开课前组内组织说课、开课后组织评课同时做好公开课评价记录,上交教导处作为教师个人业务档案材料。
6.每月28日前以书面形式向教导处反映本教研组主题教学教研情况;期末上交主题教研阶段总结。
7.组织与兄弟学校的教学交流活动,相互听课、评课实现共同提高的目的。
8.在教学开放月中,组织本组教师上出精品课;外校教学开放周,负责组织本组教师外出听课,确定听课时间和人数。
9.组织本组成员参加各级各类比赛、论文交流。
10.及时传达上级精神和学校各部门布置的任务。
11.推荐本组教师参与学校教研、师德活动。
12.组内中级职称以上的教师实施导师制活动,做好教学“传、帮、带”工作。
13.各教研组须建立好本组教育教学相关档案;组内各备课组须建立精选的有价值的习题库。
二、备课组
1.期初,制定好本备课组的教学计划和备课组活动计划。
2.开展每周一次的备课组活动,组织讨论主题教研中一些共性问题,热、难点问题做到专题深化。活动须有组织、有计划、有专人主讲。期末还须把备课组活动电子材料上交到教导处存档。
3.每月28日前以书面形式,对前阶段教学工作和教研活动进行总结与反思,提出下阶段的工作计划;并及时向教导处反映教学教研中存在的问题;期末上交教导处课改实验阶段总结报告。
4.组织本组教师参加各级各类的教学技能比赛活动及教学教研活动。
5.根据课标和本校的实际情况,做好月考、期中、期末考试卷出题工作,考后做好试卷质量分析,并把质量分析表上交一份教科处。
6.组织本组教师在主题教研课前以备课组为单位进行说课活动,并做好记录。
7.建立备课组档案及本组习题库,期末统一送交所属教研组存档。
三、教师
1.参加一周一次的教研组活动,每周一次的备课组活动。
2.参加市、区级组织的教研活动和本校本学科的公开课听课、评课活动。
3.中级职称以上的老师及行政人员,每学期听课需25节以上;中级职称以下的老师每学期听课需30节以上。
4.每学年主讲一次公开课,开课前将公开课教案、说课案上交教导处。
5.各备课组月末向教导处提交教研组、备课组活动过程记录、教师在期末上交教案、总结、教学成果或获奖复印件等相关资料。
6.教师尝试编写符合学科特点、学生实际的校本课程。
7.每学年撰写一篇教育叙事、学术论文或教育教学案例,字数不少于3000字;
8.教师应积极参与课题研究,每学期末提交研究的书面材料。
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