安全生产规制度汇编.doc

安全生产规章制度汇编 第 二 版 编 制： 审 核： 批 准： 发布 实施 目 录 安全生产目标管理制度 3 安全管理机构设置与人员任命管理管理制度 5 安全生产责任制管理制度 7 法律、法规、标准及其它要求管理制度 8 领导干部现场带班管理制度 11 班组岗位达标管理制度 12 安全生产费用提取和使用管理制度 14 文件档案管理制度 16 风险评估和控制管理规定 18 安全教育培训管理制度 22 特种作业人员管理制度 28 设备设施安全管理制度 31 建设项目安全设施“三同时”制度 33 生产设备设施验收管理制度 35 生产设施安全拆除和报废管理制度 36 施工和检维修管理制度 38 危险物品安全管理制度 40 重大危险源管理制度 42 安全警示标志和安全防护管理制度 46 安全作业管理制度 50 承包商与供应商管理制度 52 相关方及外用工（单位）安全管理制度 57 变更管理制度 58 职业卫生管理制度 60 个人防护用品管理制度 64 隐患排查和治理管理制度 66 应急救援管理制度 69 安全生产事故管理制度 71 安全绩效评定管理制度 75 消防安全管理制度 77 工伤安全生产责任保险管理制度 83 事故管理制度 86 特种设备安全管理制度 91 定期检查制度 92 防灾减灾管理制度 95 公司交通安全管理制度 96 设备设施定期检查制度 100 设备设施保养检测制度 103 现场作业安全管理制度 105 安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，安全生产目标管理制度 2.内容 2.1制订方针目标的依据 党和国家的方针政策,国家的政治经济形势,上级主管部门要求2.1.2本的中长期企业发展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量升级及全面管理发展规划、技术改造规划、生产发展规划、安全环保综合治理规划其它规划等2.1.3国内市场的调查、分析、预测、情报信息资料(包括国内外同行业先进技术水平、管理水平)2.1.4工厂的实际能力和现有水平,上年度工厂方针目标实施的遗留问题目标制定 每年提出下年度目标设想,集体讨论,形成工厂方针目标指导思想,并由下达指令根据指令,提出下年度方针目标设想,并收集准备依据资料分头组织可行性分论证,形成方针目标发至各部门征求意见,根据反馈意见再讨论修订经会、、讨论审议通过,方针目标分解、实施实行每一次安全绩效考核，具体考核办法为 绩效考核，每对各、进行落实方针目标为内容的安全绩效考核。各要严格按照本落实从严治，对安全管理过失和各类违章人员及各类事故责任者依照绩效考核进行安全责任追究、处罚。推行安全效益工资与安全目标挂勾制，层层分解安全责任，阶段考核。 安全目标 安全管理机构设置与 1.目 的。 范 围安全管理机构设置与。 构设置与安全管理机构设置部门、车间，班组（工段）安全管理机构厂级安全管理部门主要职责 贯彻执行上级有关安全工作文件与精神。 制定年度安全工作计划。 制定安全工作制度，组织安全宣传教育。 实施安全工作日常管理，落实安全措施，组织安全检查。 报告安全情况。 协调上级主管部门关系。 部门（车间）安全管理机构主要职责 落实企业安全工作计划和安全责任状，制定具体实施措施。 贯彻执行安全管理制度。 协助、配合进行安全工作检查，落实安全整改措施。 组织部门（车间）进行安全培训，传达上级指示精神。 完成上级部门临时布置的安全工作任务。 5班组安全小组职责 5.3.1执行安全工作日常检查。 落实安全措施。 组织安全培训与学习。 及时报告安全情况 安全生产责任制管理制度 目的与适用范围 建立健全落实安全生产责任制，确保各级领导、全体干部、员工履职到位。 本制度适用于公司各部门、车间。 术语与定义 安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门。工程技术人员、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应当履行的安全生产职责做出明确规定的制度。 职责 3.1总经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。 3.2 工厂长对本单位安全生产工作负直接责任。总经理外出时全权负责协调处理本单位安全生产的日常工作。 3.3副部长负责各自主管(专业)业务范围内的安全工作保证安全技术措施资金的来源，确保“三同时”的顺利实施负责各自主管(专业)业务范围内的工作每年提出下年度, 各部门分头组织可行性分论证,,形成方讨论,形成经