我的财富与梦想(刘永好).doc

我的财富与梦想 ―＿＿“中国首富”刘永好在清华大学MBA论坛上的演讲 （刘永好：新希望集团董事长、希望集团总裁、全国政协委员、全国工商联副主席、中国民生银行副董事长。在2001年度的《福布斯》个人财富排行榜上，刘氏四兄弟以80亿元的个人财富居排行榜榜首。） 日前，刘永好登上清华大学经济管理学院的讲坛，对MBA学员们讲述了刘氏四兄弟20年的奋斗历程和人生感悟＿＿ 成功的经验：“顺潮流而动，略有超前快半步” 现在，经过20年的发展，我们已经取得了一定成就。这个时候，有人又问我，你的梦想是什么？我说，我的梦想就更简单了：能够在世界企业之林站稳我们的脚跟；难免在跟外国企业的市场竞争中立于不败之地。 有人问我，中国的民营企业只会生，不会长，只领风骚三五年，倒下去的居多你们有错就改集团这几年好像发展得不错，做什么成什么，为什么？ 我认为，看一个企业是否成功，要看50年、80年。从百年老店的角度讲，20年太短。我们不能说20年成功，就能是永远成功。要说我们这20年能够取得初步一点点成就的话，靠什么？我们总结了一条经验，叫“顺潮流而动，略有超前快半步”。 什么叫顺潮流？社会的发展是潮流、市场的需求是潮流、国家的政策导向是潮流。当我们按这个潮流去做的时候，就会事半功倍。不能想象，在35年前来清华的时候，我自己创办的一个企业会怎么样?那个时候，不要说你有多少个亿的资产，你就是有一台汽车，一定会被判15年。 当时不允许私人拥有财富，不允许私人做企业，不允许民间企业的成长，否则就叫“逆潮流”。所以那个时候我们不要碰它。现在改革开放了，国家的大政方针，邓小平先生允许一部分人先富起来的政策，给了我们机会，所以我们才得到了发展，这就叫“顺潮流而动”。 什么叫“略有超前”？顺潮流就一定要走在前面，你走在后面就没机会了。要快半步，不能快一步，一步快得太多，有可能踩空脚；快半步，进能进，退能退，伸缩自如，这是我的一个经验。 MBA是讲案例的，我就用几个案例来说明这一点。 5年前，经过研究，我们开始进入房地产，那时最低潮。当高峰的时候你进去，失败的机率大得多，而当在最低谷的时候你进去，成功的可能性要大得多。因为它不可能再低了。1994年以后，房地产进入低潮已经四五年了，只会反弹；而且能量已经积累很多，会随同国家政策释放出来。国家取消福利分房、银行按揭贷款、税费减少、国家在宏观政策上鼓励房地产作为一个支柱产业。所有这些政策利好，推动了1998年、1999年房地产持续走强，2001年达到高峰。我们抓住了一次机遇：在低谷时进，在高峰的时候获利。 我们比较早地研究了世界贸易组织及其可能带来的一些机会和挑战。5年前，我们就成立了“世界贸易组织战略研究小组”。经过几年研究，我们弄懂了：我们应该在什么地方投资？应该怎么去做才能更加发展？我们的第一个研究课题是，中国有农业会不会受影响？答案是种植业会受影响，因为我们土地资源少；但是养殖业会得到发展，因为进口低价粮食，养殖成本会降低，使我们更有竞争力；而加入WTO以后，限制更少，我们的肉食品可以批量出口。于是，我们开始在养殖、饲料以及肉食品、乳制品等方面发展。现在我们非常高兴的是，我们的饲料业已经成为中国的第一品牌，非常有竞争力。 我们研究后还认为，中国加入WTO前后，金融领域一定有一个从国家宏观绝对控制到逐步放开的过程。因为中国对外资有一个5年内彻底放开的时间表。既然对外资放开，对内资也一定要放，我们能否在这个时候想办法进入？通过研究，我们发现，一些国家绝对垄断的领域或产业，如金融，原来是压缩的，在逐步放开的过程中会有一个膨胀效应，膨胀系数大概是3到5倍。为什么是3到5倍？我卖过爆花米，爆花米膨胀的时候就是3到5倍。有人说我是形而上学，这个经济理论怎么能跟爆花米相提并论呢？但是结果确是如此，这可能是巧合吧。中国民生银行于1996年成立了，很荣幸，我们成为了它的第一批股东、发起人，现在已成为它主要的、最大的股东之一。 我们比较早地注重“走出去，请进来”。加入WTO，就是要按国际惯例去做。什么是国际惯例？我们不懂。不懂怎么办？出去看。所以这几年我们不断地走出去看，到美国、到欧洲、到日本、到韩国、到东南亚的一些国家。通过走出去，我们学到了不少东西，交了不少朋友，心里更亮了，看得更远了，站得更高了。我们请谁进来？我们请了世界银行国际金融公司，请他们来给我们投资，它给我们投了1960万美元。 我们又走出去。经过几年努力，我们已经在海外建了5家企业，例如在越南，我们投资了两家饲料工厂，还建了一家空调组装工厂，把中国的散件拿到那里生产销售。这样的批文是很难拿到的，但我们得到了。靠什么呢？靠我们熟悉这个市场，靠我们前期的努力得到认同。越南总理曾带领52位官员到我们成都希望集团总部来考察，他想了解中国私营企业发展的有关问题。当时，我就趁机跟他说要做