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如何培养领袖性格——余世维讲座笔记 一、 领袖的六种“能力” 按顺序排列：洞察力——思考力——决策力——组织力——影响力——执行力 回复 引用 TOP . ipchy . 管理员 3# 发表于 2008-7-23 15:34 | 只看该作者 二、 领导的七种“根性” 1、 沉稳 培养方法： ? 不要随便显露自己的情绪 ? 不要逢人诉说自己的困难和不幸 ? 征询别人的意见前自己先思考，但不要先讲 ? 重要决定时尽量与别人磋商，不要急于执行决定 ? 遇事不慌乱 2、 细心 培养方法： ? 养成思考的习惯，对身边所发生的事情， 去思考它们的因果关系 ? 要打破方框，对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议 ? 养成有条不紊和井然有序的习惯 ? 随时随地对自己“不足”的地方“补位” 3、 胆识 培养方法： ? 不要常用缺乏自信的词句，不要自我设限，要暗示自己能 ? 不要常常反悔，对已经决定的事轻易地推翻 ? 不众人争执不休时，不要没有主见 ? 遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默 ? 对于犯错的员工，不要不好意思去处罚 4、 积极 培养方法： ? 每天做一件实事，有意议的事 ? 找一两件无论如何都要坚持的小事，哪怕是看几页书，打个电话给父母，并养成坚持的习惯 ? 常想想，有没有更好的办法？有没有又进一步？ ? 气氛低落时，要表现的很阳光、很乐观 ? 用心做任何事情，至少也要表现出用心的样子 ? 受挫时，换个方式重新寻找一个突破口，即使结束，也要干净利落 5、 大度 培养方法： ? 不要刻意把可能是伙伴的人变成对手 ? 不要过于计较别人的过失，得饶人处且饶人 ? 尽可能去帮助别人 ? 不要有权力的傲慢和知识的偏见 ? 任何成果和成就时，都要拿来与别人分享 ? 必须要有人牺牲或奉献时，自己要走在前面 6、 诚信 培养方法： ? 不要轻易承诺，说了，就要努力做到 ? 停止一切“不道德”的手段 ? 诚实和信誉比生命还重要 7、 担当 培养方法： ? 检讨任何过失时，先从自己或自己人反省 ? 事情或项目结案后，先审查“过错”再赘述“功劳” ? 认错从自己开始，表功从下级启动 ? 着手一个计划，先将权责界定清楚且相当 ? 对于“怕事”的人或组织要挑明地说 ? 要勇于承担责任所造成的损失 回复 引用 TOP . ipchy . 管理员 4# 发表于 2008-7-23 15:34 | 只看该作者 能力就像一串粽子，用手一提就可以借着绑绳，抓住每个粽子。 做一个领袖要具备一定的能力，而除此以外，领袖和一般人有什么不一样呢？什么人可能会成长为领袖？ 领袖有两把宝剑，一个是他的根性，一个是他的能力，这两者是有区别的。我们以后观察别人和对照自己像不像领袖，要看清楚。一个领袖有两条腿，他的左腿叫做根性，他的右腿叫做能力，两条腿都健康才能成为领袖。可是如果一条腿有问题，我们就比较难分清楚是能力有问题还是根性有问题。 那么，我们来看看，对于根性我是怎么解释的。 根性就是根本性格，一个人很小就要注意他的性格了。到了我这种年纪研究根性，已经有点晚了，我都60岁了，还来研究什么根性；坐在台下四五十岁的人要改变根性也晚了，因为要花很多力气才能改变；台下二三十岁的人要特别注意你的根性，如果你有个孩子才四五六岁，那正是开始培养的最好时候，根性是越早注意越好。人和人之间没有太大的区别，如果你想成为一个领袖，就要培养别人没有的性格——领袖根性。 领袖根性讲起来就像一棵树。如果你在花园里种了一朵玫瑰，然后你对玫瑰说，长大吧！长大吧！像松树一样长大吧！这些话叫做废话。玫瑰花是不可能长成松树的，一棵树之所以能长成树，它的种子就要具备树的条件。 我认为领袖根性大致有7种，沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当，这7种领袖根性的大树让你的人生