小微工业企业绩效评价指标体系探析..docVIP

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小微工业企业绩效评价指标体系探析.

小微工业企业绩效评价指标体系探讨   摘要:随着企业管理模式的发展,加强企业绩效评价系统的管理程度成为企业发展的基石。企业绩效评价体系是结合统计学、概率学、运筹学、会计管理等多种学科方法,对整个企业绩效仿照一定的考核评价指标进行系统、合理的分析和管理。文章结合企业发展的实际现状,对小微工业企业绩效系统进行了分析,并提出了有助于企业发展的措施 关键词:小微工业企业;绩效评价;指标体系;企业管理;业绩考核制度 文献标识码:A 中图分类号:F72 文章编号:1009-2374(2016)25-0168-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.25.082 1 工业企业绩效评估体系的意义 随着社会经济的发展,我国各种企业的业绩考核制度都有了很大程度的提高,企业绩效评价体系是结合统计学、概率学、运筹学、会计管理等多种学科方法,对整个企业绩效仿照一定的考核评价指标进行系统、合理的分析和管理,通过严格的定性定量的对比,将同行业企业的各种数据进行合理的绩效对照,从而能够对某个行业小微工业企业的发展和经营效益做出公平、客观、精准的评价。对我国一些大中型的国有企业而言,国有企业作为政府工作机构的企业范畴,积极结合企业发展的市场经济的实际情况,制定一套合理、高效、有针对性的政府企业绩效评价指标体系,对于维系政府企业内部的生产稳定运行和引导民营企业客观的评价标准有着重要的意义和作用。在我国各种市场经济企业中,以政府企业引导开展绩效评价体系的发展模式,对于一些小微工业企业发展也有着积极作用:一方面可以积极引导小微工业企业自身发展,实现其自身有效发展的同时对国民生产和社会经济的发展起到推进作用,从而惠及社会和人民;另一方面也可以积极完善社会小微企业的工业生产和管理结构,在提高整个企业经济发展的同时,积极促进小微工业企业的发展和转型,从而增加企业本身的竞争力和活力。总而言之,加强社会企业绩效评价系统的管理模式,对于政府企业和小微工业企业都有着积极的意义和作用 2 我国传统企业绩效评价指标系统的弊端 企业生产的发展和进步与整个企业绩效评价指标系统息息相关,随着国家经济和社会科技的不断发展,公有制企业和私营企业都在跟随市场经济的形势进行改变和发展,为了能够积极保障企业内部的绩效制度要求,需要积极结合企业发展现状,提出合理、公正、高效的企业绩效评价指标系统,从而在企业的内部建立促发展、高水准的评价指标体系,加强整个企业的发展能力。为了能够更好地促进小微工业企业绩效评价体系的建设,本文对传统企业绩效考核问题进行如下分析: 2.1 企业评价标准过于依赖财务指标,评价体系不均衡 传统工业企业的发展模式单一,在进行企业内部的绩效考核评价系统中,完全依赖财务管理指标进行评价和分析,从而导致不能公正、全面、合理地对企业整体的绩效进行分析和管理。随着经济全球化和科技信息化的发展,现代企业的发展模式开始呈现遍地开花、百家争鸣的发展局面,相对于过去的大企业主导的经济发展模式而言,小微工业企业发展模式的出现给整个国家经济发展带来了新鲜动力。相对于传统的企业管理模式,小微工业企业由于自身灵活性的特点,所以不能盲目、僵化地套用传统企业中的绩效评价标准,要积极结合小微工业企业自身现状,推进绩效评价系统的标准化,从而持续不断地带动经济向前发展 2.2 企业绩效内容落后,财务收益阻碍绩效评估 对于企业绩效评价系统而言,其目的就是结合企业发展实际现状,根据一个合理、科学、有效的审核标准对整个企业进行积极、公正的评估和管理,从而推动企业经济的不断发展并且带动新型发展模式。对于传统的评估系统而言,财务收益作为整个企业发展的形式标准,成为整个企业绩效评估的主要内容,过于片面的财务管理严重阻碍了整个企业科学的绩效评价标准的有效性,从而造成以下两个方面的不足:首先,财务评估指标的正确性受到影响,不能对整个企业的各部门业绩进行客观的评价。传统的绩效评价系统是依靠财务收益作为评价指标,由于财务收益存在一定的局限性,特别是短期和长期财务发展状况不均衡,严重影响企业发展的未来走向和投资项目;其次,会计系统对于绩效评估的不适应性,成为局限企业正常利润评估标准的主要因素。以往的经济发展模式过分依赖提高产能、压缩成本的生产模式,严重忽略工业生产的质量问题,生产质量作为工业企业发展的核心问题,才是市场发展中比较重视的生产因素,所以要重视生产质量,而不是盲目提升产量,给整个绩效评估带来错误标准 2.3 传统绩效评估内容不全面,忽略生态、社会等影响因素 传统的绩效评价体系,其评估标准多偏重于经济效益,往往较为片面,无法适应当前经济发展新常态的要求。不论是大中型企业还是小微企业,整个企业发展的大环境要完全依赖社会发展和自然环境

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