领导科学基础二次作业.docVIP

试卷信息： [记分作业]第二次网上作业1. 世界上没有两片相同的树叶，作为领导者应该尽量（　　）。(单选题)A.不要以自己的习惯或者模式强求下属 B.不要忽视细节 C.让工作充满乐趣 D.注意强化下属的优点 第1题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 √ 2. 苹果公司的创始人乔布兹归纳苹果公司的激励艺术的时候说：我没雇用真正能干的人，并且创造一种人们可犯错误并能从错误中得到成长的环境。这说明领导者在激励的时候应该注意（　　）。(单选题)A.激励解决问题的坚定方案 B.激励开拓进去、冒险精神 C.激励行动果断 D.激励独创精神 第2题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 √ 3. 我国三峡工程建设方案经几千名专家几十年反复论证后产生，这种决策属于（　　）。(单选题)A.经验决策 B.科学决策 C.个人决策 D.集体决策 第3题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 √ 4. 按照决策的性质和方式，我们可以将决策的类型分为（　　）。(单选题)A.集体决策和个人决策 B.经验决策和科学决策 C.经验决策和科学决策 D.战略决策和战术决策 第4题你选择了 C. 正确答案 B. 结果 × 5. （　　）是激励的起点。(单选题)A.洞察需要 B.明确动机 C.明确动机 D.注重激励反馈 第5题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 √ 6. 东方航空公司曾经实行过这样的计划，允许作业人员对直接影响他们工作的决策有更多的发言权，在实行这项决定后，仅仅机械技工的生产力就有很大的提高，价值合计5000万美元，这里东航的领导者使用的是（　　）。(单选题)A.榜样激励法 B.目标激励法 C.情感激励法 D.参与管理法 第6题你选择了 D. 正确答案 D. 结果 √ 7. 德尔菲法应用非常广泛，其主要的缺点是（　　）。(单选题)A.讨论中权威人士的意见容易影响到他人的意见 B.有些专家碍于情面不愿意发表与其他人不同的意见 C.讨论者出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见 D.过程比较复杂，花费的时间比较长 第7题你选择了 D. 正确答案 D. 结果 √ 8. 最古老也最常用的决策方案评估方法是（　　）。(单选题)A.试验法 B.数学分析法 C.经验分析法 D.头脑风暴法 第8题你选择了 C. 正确答案 C. 结果 √ 9. 一般说来，奖励的频率和奖励的强度呈现出（　　）。(单选题)A.正向相关关系 B.反向相关关系 C.反向相关关系 D.反向无关关系 第9题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 √ 10. 提供给决策的每一个方案都可能出现几种不同的后果，但是各种后果出现的概率是已知的，这种决策类型属于（　　）。(单选题)A.风险型决策 B.非确定型决策 C.确定型决策 D.战略型决策 第10题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 √ 11. 科学决策和经验决策相比具备哪些特点（　　）。(多选题)A.强调集体的决策 B.重视各种专家和智囊团的作用 C.重视科学的决策程序 D.重视科学的决策方法 E.重视决策的分类 第11题你选择了 A,B,C,D,E. 正确答案 A,B,C,D,E. 结果 √12. 竞争上岗法是我国近几年来采用的一种选拔人才的方法，这种方法的优点是（　　）。(多选题)A.使晋升人选的范围扩大，有利于组织在更大范围内选拔人才 B.方有利于优秀人才脱颖而出 C.提高了工作的透明度 D.强化了民主监督 E.打破了论资排辈和平衡照顾的格局 第12题你选择了 A,B,C,D,E. 正确答案 A,B,C,D,E. 结果 √13. 现代领导者必须端正对智囊团的看法，下列说法正确的是（　　）。(多选题)A.智囊团不是行政机构，不要承担日常行政事务 B.智囊团不是行政机构，不要承担日常行政事务 C.智囊团实际上就是领导者的秘书班子 D.智囊团的主要精力应该集中于研究重大的长远的问题 E.智囊团必要时可以对下级组织发号施令 第13题你选择了 A,E. 正确答案 A,D. 结果 ×14. 在拟定决策备选方案的时候应该注意（　　）。(多选题)A.方案要尽可能的多 B.方案之间应该具备排斥性 C.要打破霍布森选择 D.要认真评估每一个备选方案 E.要明确具体 第14题你选择了 . 正确答案 A,B,C. 结果 ×15. 按照人才的自身素质标准，我们可以将人才分为（　　）。(多选题)A.再现型人才 B.发现型人才 C.领导管理型人才 D.能工巧匠型人才 E.文化耕耘型人才 第15题你选择了 A,B. 正确答案 A,B. 结果 √16. 决策目标是决策所要希望达到的状态，领导者在制定决策目标的时候要尽量