31-无锡公司-构建小区施工突击队_开展敏感点建设.doc

成果上报申请书 成果名称 构建小区施工突击队，开展敏感点建设 成果承担部门 /分公司 工程建设部 / 无锡 分公司 项目负责人姓名 丁玉驰 项目负责人联系电话 和Emaildingyc@ 成果专业 类别* 技术管理 成果研究 类别* 其他 公司内评审 结果* 优秀 关键词索引（3～5个） 小区、施工、突击 文章摘要（200字左右）： 在市区，建站难度越来越大。一方面可选站址资源日益稀缺，另一方面，随着居民环保意识的增强，基站建设遭到了来自各方越来越多的阻扰。但是往往这些小区和学校却是我们基站信号盲区最多的区域。为尽量避免敏感点施工引起的居民阻挠，成立施工突击队，在队伍人员、服装、车辆、工器具、清理现场、进场时间、协调组织等多方面进行优化和隐蔽，具有很强的现实意义和很广阔的应用前景。通过引入一体化监理，一体化设计，一体化施工，减少了平均进出场次数，缩短了基站的建设周期，提高了基站建设效率。 技术要点： 伪装所有工器具、车辆、服装 隐蔽施工 进场次数少，施工快捷 减少居民阻挠的可能性，提高建设效率 省内试运行效果（300字以上）： 自这支施工突击队成立以来，一些以前因为有纠纷而无法施工的站点现在都已经得到了妥善的解决。基站都得到了开通。这是一支高效率、能打硬仗的队伍随时拉的出，随时能解决问题的队伍，它我们的一支攻坚部队，随时待命，攻池拔寨。 依靠这支专业队伍，我公司成功的完成了扫盲一期工程90%的敏感站点建设任务，其中包括5个居民阻挠较大的老小区内水塔站点。另外，建站速度提升也是本期工程一大亮点，本期工程对站点建设管理细化，每周召开进度会议，要求传输、土建、设备及相应监理共同参建，问题落实到人，并针对每一个站点制定下周施工计划，及时与网络部沟通，保证基站流程透明化；特殊站点实行日报制度，每日总结计划第二天工作。前期无锡移动标准楼顶站正常开站周期需要一个月左右，通过优化建设流程衔接，本期工程标准楼顶站建设周期压缩到了20天；部分楼顶彩钢房站点如：江大机械学院、江大生物工程学院从土建进场至开通仅用了13天。 文章主体（3000字以上，可附在表格后）： 附后  2010年无锡移动创新课题 研究报告 课题名称 构建小区施工突击队，开展敏感点建设 中国移动通信集团有限公司江苏公司 无锡分公司 二○一○年十二月 一、概述 1.1 居民小区 无锡是苏南重要城市，以江阴市华西村为代表的现代化农村是社会主义新农村的一个典型代表。他集约化土地建设、精确化薪酬分配、统一化资产支配使得千万农民走上了通往富裕生活的康庄大道。自上世纪90年代以来，无锡周边区域，如锡山、惠山的一些乡镇也逐渐改变观念，把农民从土地里解放出来，把分散的土地集中起来，在新建农村保障性住房（拆迁安置房）的基础上，剩余的大部分用于商业住房的开发、新办高科技园区、厂区、物流园区等一些列集中工业、商业设施。 由于近年来大量的拆迁，原本分散的农村二层私宅被夷为平地，取而代之的是耸立6层、11层、16层甚至30层不等的拆迁安置居民楼。90年代以前的以6层左右板式居民为主，2008年之后以16层及以上的高层塔式居民楼为主。城市无线环境发生了巨大的变化。也因此我公司的很多农村基站被搬迁或被拆迁，由于基站位置和高度发生了变化，无线覆盖相比过去有了空洞的产生，投诉不断。 这些安置房里居住的大多以熟悉当地地理、人员的老住户为主，多层住宅的天台也大多属于私人，楼间距较小，底层信号很难得到保障。在基站、室分工程施工时，常常会因为居民担心辐射问题而受到阻挠。 1.2 曾经发生的故事 在云林苑南区176号，我公司主设备在送货时被该单元2楼居民发现，询问运货的人员后得知是我公司正在其顶层某户人家安装基站，立刻伙同多位邻居前来阻挠，我公司基站建设被迫停止，光缆、电力、其他配套设备都已到位，仅查宏机架没送上楼，基站未建成，非常可惜。 无独有偶，在春潮三区，我公司传输施工队在拉光缆时背居民发现，也被阻止。曹张新村基站也被对面楼上的一位大爷发现叫停。大丁佳苑在开站当天被在天台晾衣服的老太太发现，打110要求强行拆除。 这些突发群体居民阻挠事件不仅耽误了工程进度，使该地区的覆盖质量一直得不到改善，也浪费了很多人力物力资源，尤其在工期紧张的时候，更加突出。 1.3 敏感地区无线网络工程建设存在的问题 综上，敏感地区建设最容易被发现的是在以下环节。 （1）设备送货； （2）光缆布放； （3）土建施工； （4）天馈安装； （5）施工人员言语泄露。 本文将针对各环节暴露出来的这些问题分别进行讨论，以期寻求相应的解决方案。因此基站工程建设急需一个高效的解决方案，一些小区、学校难点建设施工突击队据应声而出了。 1.4 成立敏感点施工突击