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XXXX公估公司 岗位职责说明书 XXXX年十月 华 大 公 估 岗 位 职 责 说 明 书 职 系 行政系 职位等级 A 职位名称 董事长 直属上级 - 核准人 XX 所属部门 董事会 直属下级 总经理 核准日期 2007-10-1 职位权限： 1、各项重大政策、活动、方案等的审批权、监控权和奖罚权； 2、高层管理者人选的任免权； 3、关键资源的配置权。 工作职责： 1．组织制定公司发展战略规划，发展战略目标，实施战略管理； 2．组织实施公司品牌提升战略； 3．组织运营管理，实现公司综合竞争力的不断提升，市场份额的稳步扩大； 4. 决定公司高层经营管理层的方案和人选； 5. 审批公司组织管理机构设置方案、重大政策和基本管理制度； 6. 审批和组织实施公司财务监管制度； 7. 审批公司年度与中长期经营战略、经营方针、经营目标与指标、业务发展规划和财务年度预算计划； 8. 及时监督公司经营管理效果的表现，采取有效措施，保证公司价值不断增长； 9. 定期组织召开董事会会议，讨论和决策公司发展和经营活动中的发展战略与目标、经营管理效果、财务绩效和其他需解决的问题； 10．其它认为需参与的工作。 任职资格： 1．教育背景：不限 2．经 验：五年以上高层管理经验。 3．能 力： 战略计划与决策能力； 沟通和协调能力； 授权和激励能力； 控制和创新能力。 华 大 公 估 岗 位 职 责 说 明 书 职 系 行政系 职位等级 A 职位名称 总经理 直属上级 董事长 核准人 XX 所属部门 总经理室 直属下级 副总、总监 核准日期 07-10-1 职位权限： 1．各项主要政策、程序、活动、方案等的审批权、监控权和奖罚权； 2．中层管理者的人事任免权, 高层管理者人事任免的建议权； 3．关键资源的配置权； 4．兼管财险部。 工作职责： 根据董事会提出的战略目标，制定公司经营目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确认后组织实施； 主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 拟定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 审定公司具体规章、奖惩条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 审核签发以为公司名义发出的文件； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议，严格监督公司管理体系运行状况，实现公司经营目标，强化财务管理，防范财务风险； 向董事会提出公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 参与行业活动，处理对外关系；负责公司业务渠道的开拓及维护； 处理公司重大突发事件； 推进公司企业文化的建设工作； 对公司财险业务负责。 任职资格： 1．教育背景：有工科背景或管理类相关专业本科及以上学历； 2．经 验：至少5年以上企业全面管理工作经验； 3．能 力： 熟悉企业业务和运营流程； 在团队管理方面有极强的沟通技巧和领导才能； 掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； 善于制定企业发展的战略及具备控制企业发展全局的能力； 华 大 公 估 岗 位 职 责 说 明 书 职 系 行政系 职位等级 A 职位名称 副总经理 直属上级 总经理 核准人 XX 所属部门 总经理室 直属下级 部门经理 核准日期 07-10-1 职位权限： 1．对公司经营管理活动的建议权、参与决策权； 2．经总经理授权范围的公估项目管理决策权； 3．授权管理业务的监督、控制权； 4. 分管车险部。 工作职责： 协助总经理制定与实施公司发展战略规划、经营目标和计划、业务发展计划； 组织、监督公司各项规划和计划的实施，实现公司经营目标； 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行，提高组织效率和管理者素质； 以ISO9001为标准完善公司管理体系的相关业务规范及管理制度； 按时提交公司经营总结报告、发展计划报告； 负责完成重大会议议题拟定和会议纪要，谈判备忘录，相关决策性文件的起草； 指导公司人才队伍的建设工作； 协助推进企业文化建设工作，提高凝聚力和员工满意度； 对公司的车险业务经营负责； 完成总经理临时下达的任务。 任职资格： 1．教育背景：工科背景或相关专业本科及以上学历 2．经 验：五年以上管理岗位工作经验 4．能 力： 熟悉企业业务和流程，优秀的组织能力及管理协调能力和沟通技巧； 敏锐的市场洞察力、市场开拓能力、商务谈判能力； 有广泛的客户资源和社会资源； 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 华 大 公 估 岗 位 职 责 说 明 书 职 系 行政系 职位等级 A 职位名称 业务总监 直属上级 总经理 核准人 XX