企业安全管理1.5d.ppt

企业安全管理 中山市中等专业学校 企业安全管理概要 第一节 概述 企业安全管理内容: 1、企业的全部工作 2、工作的全过程 3、企业全员 一、安全管理的概念 管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源（人力、物力、财力等）进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制，以便达成既定的组织目标的过程。 企业安全管理目的： 达到预防和消除在生产过程中的 1、发生人身伤害 2、工业中毒 3、职业病 4、预防和消除火灾、爆炸 5、预防和消除其他各类事故 管理： 物的不安全因素 人的不安全行为 二．安全管理的性质 安全管理作为人类的一种有目的、有组织、有确定工作范围和有意识的活动，应该具有某些特殊的自然属性。 1、综合性 2、强制性 3、社会功能性 4、预防性 5、复杂性 6、是全面的安全管理 第二节 企业安全生产责任 一、生产与安全 生产是企业的基本活动，“安全为了生产，生产必须安全”，二者相互渗透、相互贯穿、不可分割。但是要强调安全第一的原则，即在安全有保障的情况下开展生产。 二、安全生产由企业负责 1、安全生产由企业负责，是企业自身发展的需要。安全生产法和省安全生产条例 一个企业，如果事故不断，经济损失严重，那就势必影响企业的经济效益和安全文明的社会形象，进而导致企业市场竞争能力的减弱。 2、是企业经营体制改革的需要 “产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学” “企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪” 三、企业领导的责任 企业的法定代表人，不仅是指挥生产的一把手，而且是安全生产第一责任人。“为官一任，保一方平安”，不能保一方平安的领导，不是一个称职的领导 （见P 27 条例第4条、第八条） 第三节 企业安全管理的任务、内容与基本观点 一、企业安全管理在企业管理中的地位和作用 企业管理主要包括：生产管理、技术管理、设想备管理、人事管理、财务管理、安全管理等等。安全管理是企业管理的重要组成部分，安全管理工作与其他方面的管理工作是相辅相存的。二者密切联系、相互影响、相互促进。切实把“安全第一”落到实处， 二、企来安全管理的基本观点 1、系统的观点 2、预防的观点：预测——监控——多重防护——本质优化——降能 3、强制以观点 4、科学观点 三、安全管理的基本原则 1、安全第一的原则：必须将安全工作摆在第一位，必须保护劳动者在生产劳动中的生命安全和健康放在首要位置，这就是安全第一的原则。 “安全第一”是指当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，领导者应牢记保护职工的安全和健康是自己的神圣职责。 2、预防为主的原则：强调预防为主，就是要把工作的重点从事后处理变为事前预防，把事故消灭在萌芽状态中。 1“三同时”的原则 2建立健全规章制度和安全管理体制度 3对运行中的生产装置、生产工艺存在的安全问题 3、全面安全管理的原则 4、科学管理的原则 5、管生产必须管安全原则 6、专管和群众相结合的原则 7、安全具有否决权的原则 四、企业安全管理的任务 从组织上，技术上、经济上为搞好安全生产创造条件，采取综合措施，预防和消除不安全因素，从而达到保护广大职工在生产中的生命安全和身体健康。 五、企业安全管理的基本内容 六、企业安全管理的实施方法 1、行政手段与技术措施相结合 2、发动群众与专业管理相结合 3、强化教育与严明奖惩相结合 4、抓好基础工作与推行先进科学管理方法相结合 第二章 安全目标管理 一、概念 1、安全目标管理：目标管理是企业经营管理者在生产过程中，通过制定、控制和评价企业经营目标，对企业全部活动实施有效管理的一种科学方法。 2、安全目标管理的内容：是动员全体职工参加制定目标保证目标的实现，形成一个纵横交错，全方位、全过程、多层次的目标管理体系。 3、安全管理的特征与作用 特征： （1）安全目标管理是全员参与安全管理，实现管理民主化的过程，是充分调动人的主观能动性，激发人们不断超越现状的创新过程。 （2）安全目标管理是各项管理功能连续进行，周而复始的循环过程。 （3）安全目标管理是系统的管理 4、安全目标管理的作用 （1）随着经济体系的改革和生产的飞速发展，安全与生产的矛盾日益突出，对安全管理水平的要求也越来越重， （2）安全目标管理能提高各级管理人员的领导能力。 （3）安全目标管理能促使企业安全管理基础工作的改善 （4）实现安全目标管理，有利于改善职工素质。 （5）实行安全目标管理，有利于企业安全生产责任制的落实。 二、安全生产目标的制定