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第三章 指标权重确定方法 第一节 指标赋权方法的分类 第二节 主观赋权方法介绍 第三节 客观赋权方法介绍 权重是以某种数量形式对比、权衡被评价事物总体中诸因素相对重要程度的量值。合理确定权重对评价或决策有着重要意义。 指标的权重是指标评价过程中其相对重要程度的一种主观客观度量的反映。确定权重也称加权，它表示对某指标重要程度的定量分配。 何为权重？ 第一节 指标赋权方法的分类 首先，我们先思考下列一个问题： 假如你身边有一位男同学或者女同学向你表白，你接不受接受？为什么？ 如何选择恋爱对象？ 出于慎重的考虑，假设你决定理性抉择，那么你会如何抉择？ 从哪几个方面思考？ 感性决策？ 理性抉择？ 编号 偏好 身高 体重 帅丑 家庭 教育 住房 成绩 责任 体贴 爱好 得分 甲 8 7 9 2 7 3 4 6 7 8 d 乙 2 8 4 9 7 9 6 7 4 9 a 丙 5 6 6 7 7 4 7 8 5 6 c 思考 1： 考虑几个评价指标，如下表所示： 应该选择哪个男生（女生）作为恋爱对象？ 编 号 偏好 身高 体重 帅丑 得分 甲 6 4 5 ？ 乙 4 6 5 ？ 丙 5 5 5 ？ 为了便于比较，且不失一般性，抽取3个评价指标来研究： 应该选择哪个男生（女生）作为恋爱对象？ 编 号 偏好 身高 体重 帅丑 得分 甲 6 4 5 5 乙 4 6 5 5 丙 5 5 5 5 三个得分都一样！！ 三个都选可以吗？ 可是我们只能选择一个！该怎么办呢？ 编 号 偏好 身高 体重 帅丑 得分 甲 6 4 5 ？ 乙 4 6 5 ？ 丙 5 5 5 ？ 偏爱身高，or体重，or帅丑？ 改变权重？假设身高权重为0.4，其余一样，为0.3，结果怎样？ 编 号 偏好 身高 体重 帅丑 得分 甲 6 4 5 5.1 乙 4 6 5 4.9 丙 5 5 5 5 排序：甲、丙、乙，甲当选！ 编 号 偏好 身高 体重 帅丑 得分 甲 6 4 5 ？ 乙 4 6 5 ？ 丙 5 5 5 ？ 改变权重？假设体重权重为0.4，其余一样，为0.3，结果怎样？ 编 号 偏好 身高 体重 帅丑 得分 甲 6 4 5 4.9 乙 4 6 5 5.1 丙 5 5 5 5 排序：丙、乙、甲 ，乙当选！ 思考 2： 通过以上例子我们发现结果相反，原因何在？ 权重的确定！！ 权重如何确定？ 跟什么有关？ 方法+语言判断 思考 3： 权重如何确定？ 与确定确定方法有关！有那些方法？ 特征方根法、序关系分析法 权重是以某种数量形式对比、权衡被评价事物总体中诸因素相对重要程度的量值。合理确定权重对评价或决策有着重要意义。 指标的权重是指标评价过程中其相对重要程度的一种主观客观度量的反映。确定权重也称加权，它表示对某指标重要程度的定量分配。 因此，何为权重？ 如何确定权重系数，是综合评价中的核心问题，然而也是令人头疼的问题。概括地说，权重系数的确定方法可分为三大类： （1）基于“功能驱动”原理（主观）的赋权法； （2）基于“差异驱动”原理（客观）的赋权法； （3）综合集成赋权法。 “功能驱动”原理（主观）赋权法 根据人们主观上对各评价指标的重视程度来确定其权重系数的一类方法。 包括两类方法，即“直推型”主观赋权法与“反推型”主观赋权法。 “直推型”是指评价者（或决策者）直接对各指标的重要程度进行比较以获取权重系数的方式，所以又称之为“指标偏好型”主观赋权法； “反推型”是指评价者（或决策者）先对评价对象（或方案）的优劣进行比较，再根据比较信息逆向求取权重系数的方式，所以又称之为“方案偏好型”主观赋权法。 “差异驱动”原理（客观）赋权法 思考：某个评价指标非常重要，但在被评价对象整体中，它取值的波动程度非常小，该指标在评价过程中，对评价结果的影响都是大还是小？ 反之，某个评价指标不太重要（但不能舍去） ，但在被评价对象整体中，它取值的波动程度非常大，那么它对评价结果的影响都是大还是小？ 这就是“差异”的驱动所致。 表1 赋权方法归类 原 理 类 型 方 法 特 点 功能驱动 指标偏好型 集值迭代法、特征值法、序关系分析法 直接表达评价者主观信息 方案偏好型 基于方案序偏好的赋权法、基于方案偏好强度的赋权法 突出评价者直觉决策能力 差异驱动 整体差异型 拉开档次法、逼近理想点法 突出方案可辨识性