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hse基础知识培训-定稿

公司名称信息 HSE基础知识培训 冯华明 简介: 1996年10月-2004年9月在湛江市燃气集团危货车队 车队长 2008年5月至今在湛江新奥安全保卫部 主 任 2009年5月成为新奥集团 安全管理师 个人信念:知识改变命运,细节决定成败 目录 一、培训目的 二、培训目标 三、HSE基础知识 三、HSE基础知识 三、HSE基础知识-概述 HSE管理体系要求组织进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一。 HSE基础知识-概述 HSE的含义: 英文Health,Safety,Environment的缩写,即健康、安全、环境。 ①HSE管理体系将安全健康环境作为一个有机的整体进行管理。 相互独立 相互作用 互相渗透 HSE管理体系是三位一体的管理体系。是按规划(PLAN)--实施(DO)--验证(CHECK)—纠正(ACT)运行模式来建立的,即PDCA模式。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系,因此把健康、安全和环境形成一个整体的管理体系,是现代石油化工企业的必然。 ②HSE管理体系以人为本 HSE管理认为:人的安全是第一位的,人是创造财富的原动力,人是企业的最大财产,企业绝不能以牺牲劳动者的健康和生命来获得财富。 ③HSE管理体系注重环境保护,符合可持续发展战略的思想。 这种管理体系将健康、安全、环境融为一体,将企业追逐利益的“天性”引向保全生命质量、保护环境的持续利用与逐利并重,使企业的管理价值目标特别突出了改善人的健康状况和提高生存质量,注重人与环境的和谐发展。HSE管理体系以其系统化、科学化、规范化、人性化的管理方式正在被越来越多的企业所推崇。 HSE管理体系的十要素是什么? (1)领导承诺、方针目标和职责; (2)组织机构、职责、资源和文件控制; (3)风险评价和隐患治理; (4)承包商和供应商管理; (5)装置(设施)设计和建设; (6)运行和维修; (7)变更管理和应急管理; (8)检查和监督; (9)事故处理和预防; (10)审核、评审和持续改进。 HSE管理体系主要包括的管理思想和观念有: (1)一切事故都可以预防的思想; (2)全员参与的观点; (3)层层负责制的管理模式; (4)程序化、规范化的科学管理方法; (5)事前识别控制险情的原理。 新奥为什么要做HSE管理体系 新奥的安全管理-HSE理念 安全是一种战略:新奥把安全提高到战略高度; 安全是一种效益:新奥把安全作为卓越运营的催化剂; 安全是一种福利:新奥把安全当作员工最大的福利; 安全是一种责任:新奥把安全作为履行社会责任的体 现; 安全是一种文化:安全是新奥在成长过程中养成的职业格,是高素质企业内涵的表现。 新奥燃气风险预控型HSE方针: 以人为本,风险预控,卓越运营,和谐共生; 遵纪守法,健康环保,管理创新,持续改进。 新奥燃气风险预控型HSE目标: 三个零:零责任事故、零人身伤害、零环境损害 (14) 健康、安全与环境方针(HSE 方针) health,safety and environmental policy 由组织最高管理者就组织的健康、安全与环境绩效正式表述的总体意图和方向。 (15) 目标 objectives 组织依据其健康、安全与环境方针的规定所要达到的总体目的。 (16) 指标 target 源于健康、安全与环境目标,或为实现目标应规定并满足的具体绩效要求,它们可适用于整个组织或其局部。可量化的应予量化。 HSE基础知识-术语和定义 * * 公司名称信息 湛江新奥应知应会培训课件 欢迎您成为新奥 大家庭的成员! 授课人 特别说明: 课件内容如与实际操作有不一致时,请立即提出。 学习先进的安全管理体系,为日常安全管理和体系建设打下良好的基础。 一、培训目的 1、了解HSEMS的重点内容、相关术语; 2、学会体系认证过程; 3、熟悉HSEMS文件结构。 二、培训目标 1、概述 2、HSEMS由来 2、HSEMS特点 3、新奥体系建设

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