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欧景名城工程 施工进度、质量、安全生产、文明施工现场管理细则 为了确保实现欧景名城工程施工合同要求和维护良好企业现象，对各班组在施工进度、质量、安全生产、文明施工方面发生的不良行为或不当制定以下处罚细则（附表1），对符合处罚细则中不良行为或不当的责任班组，将依照本细则规定的处罚标准进行经济处罚。 本《处罚细则》依据施工合同和班组承包协议以及公司和项目部有关规定。 制定本细则的目的是机进一步落实各承包人在承包协议中的承诺，进一步落实承包人对各自己施工人员和管理义务和责任。 相关班组发生有细则中的不良行为或不当的，相应组团施工负责人、区域施工负责人或相应管理责任人应及时发出处罚通知单（附表2），一式三份，一份为签发人留存，一份发责任班组，一份报项目部，由项目部统一报公司及财务部门扣罚。 为确保本细则的严格实施，各组团施工负责人、区域施工负责人或相应管理责任人应对不良行为或不当未及时发出整改通知督促整改或处罚，项目部则在公司对管理人员考核中提出管理不力的扣分处理。 本办法自2007年11月1日起执行。 浙江二建直属公司义乌欧景名城工程项目部 2007年10月2日 附件1 模板工程不良行为或不当处罚标准 序号 不良行为或不当 罚款标准（元） 备注 1 因班组人力或持力不足等原因，施工进度不能完成项目部的月、周、节点工期进度计划延迟工期的 1000元/天 各组团施工负责人应编制详细的月周施工进度计划和节点要求完成时间，并与班组落实交底和签收。 2 承包人每月住现场不得少于20天，否则按每少住一天处罚 1000元/天 如承包人不能住现场20天，应做好请假手续，须经项目部同意；每周二项目部生产会议无特殊情况应准时到会，项目部通知必须来哦现场解决问题的，承包人应无条件来工地，否则按缺勤处罚。 3 未及时完成项目部、监理、甲方跟踪检查中提出的质量问题的整改，视情节轻重处罚 500～5000元/次 拒不整改的按2000～5000元/次处罚 4 在监理、甲方对分部分项工程时，因质量问题未通过验收，影响进入下工序施工的 1000~5000元/次 5 因班组原因受上级部门整改通知或通报批评的，视情节轻重 2000~10000元/次 6 未按专项方案或技术交底搭设承重架的，或指正为不及时整改的 200~1000元/次处 7 承重架搭设未按专项方案等规定设置扫地杆、剪刀撑，立杆间距、双扣件保险的未按要求设置的 500~1000元/处 8 因模板强度、刚度、稳定性原因造成炸模、沉模或变形的 300~1000元/处 情节严重的按2000~5000元/处罚款，造成材料等浪费的，双倍赔偿相应费用 9 模板的轴线位置、断面尺寸、标高、平整度 、垂直度错误或不符合要求的 200~500元/处（每点） 10 因模板原因造成构件轴线位置、断面尺寸、标高、平整度 、垂直度不符合要求的 500~1000元/处 造成材料浪费的，赔偿相应材料等费用 11 因模板原因发生漏浆等造成混凝土缺陷的 100~200元/处 另承担处理费用 12 因模板原因造成构件不平整、扭曲等质量缺陷的 500元/处 另承担处理费用 13 未按设计留设预留孔洞造成偏位的 200元/处 另承担处理费用 14 模板未上脱模剂的 500元/单元 15 混凝土浇筑时班组应安排不少于2人以上护模，若未安排人或少人看模的 500元/次 16 支模架严禁与外架连接，若与外架连接的 50元/处 如经指出拒不整改的按1000元/处进行罚款 17 未经组团施工负责人或技术负责人同意擅自拆除模板的 1000元/次处 18 因拆模不当造成混凝土结构棱角等损坏、损伤或粘膜的 500元/次处 19 未做好工完场清等落手清工作，材料堆放整齐的，车间当天未清扫整洁 500元/次处 经指出未及时整改的加倍处罚，拒不整改的项目部派员清理和整理，所发生的人工等费用由班组双倍承担。 20 不爱惜材料，乱锯模板、方料、钢管等材料发生浪费现象的 200~500元/次处 另承担材料浪费费用 21 未做好成品保护 500元/次处 造成返修等另承担相应费用 22 违反承包协议中其它条款的 按协议条款规定处罚 二、钢筋工程不良行为或不当处罚标准 序号 不良行为或不当 罚款标准 （元） 备注 1 因班组人力或技力不足等原因，施工进度不能完成项目部的月、周、节点工期进度计划延迟工期的 1000元/天 各组团施工负责人应编制详细的月周施工进度计划和节点要求完成时间，并与班组落实交底和签收 2 承包人每月住现场不得少于20天，否则按每少住一天进行处罚 1000元/天 如承包人不能住现场20天的，应做好请假手续，须经项目部同意；每周二项目部生产会议无特殊情况应准时到会，项目部通知必须来现