真爱梦想基金会用商业模式运营公益.pdf

2015-9-1-317-1 2015 年1 月 真爱梦想基金会：用商业模式运营公益 本案例由长江商学院案例 2014 年，上海真爱梦想基金会连续四年蝉联《福布 斯》发布的“中国慈善基金榜”榜首，被誉为中国最透明 中心研究员崔焕平在长江商学 的基金会。在公益行业的透明指数备受诟病的背景下，真 院朱睿教授指导下撰写。 爱梦想每年都参照上市公司标准公开财报，在信息披露的 广度和深度上不断进化。 不仅如此，真爱梦想基金会主要致力于改善乡村地区 的素质教育现状，从单向提供教育产品转变为资源整合平 台，将政府、学校、老师、捐赠人等作为“梦想合伙人”， 用搭建知识连锁店的方式，推动素质教育产品的共创。 具体来说，真爱梦想搭建了梦想中心教室、梦想课程、 对教师的培训体系“梦想教练计划”、激励体系“梦想银 行”、评估和监管体系“梦想盒子”五个系列产品，并实 现了这些产品的标准化复制。截止2014 年底，真爱梦想 建成1648 间梦想中心，梦想课程覆盖180 余万名学生。 如果用全球最大的慈善评估机构Charity Navigator 的指标来衡量真爱梦想的效率和能力，其2013 年全职雇 员的人均能效为 90.9 万元 1，高于同为单一领域执行性 基金会、被Charity Navigator评级四星、世界最大的公 益图书组织Room To Read 15%2 。（图1，全职雇员人均能 效） 这种高效的运作方式、从产品思维到策略合作方式的 灵活应变、标准化和连锁化的运营模式等，都印证了商业 创新的力量。那么，这种运作的高效率是如何做到的？为 何真爱梦想能将商业创新与公益实践进行良好的结合？ 其商业创新性根源于何处？ 本案例所有内容力求客观、严谨，但我们并不对案例中所涉及内容及所引用资料的准确性和完整性做 出任何承诺和保证，长江商学院并不承担因使用本案例而产生的法律责任。本案例同样不作为相关公司和 行业数据来源保存，也不作为管理有效与否的证明。本案例所提供的信息并不一定代表相关公司观点。 本案例版权属于长江商学院，未经授权，不得复印、转发或向特定读者群以外的人士传阅。如欲获得 复制许可权，请与长江商学院案例中心联系。未经长江商学院案例中心书面允许，不得在任何时间、地点， 以任何方式使用或者保存此案例的任何内容。 地址：北京东长安街1 号东方广场东1 座10 层；电话： （+86）010-8518 8858 转案例研究中心；E-mail: casecenter@ckgsb.edu.cn. 真