同致行2010郑州正商红河谷项目市场定位深化报告.pptVIP

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  • 2017-06-02 发布于浙江
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同致行2010郑州正商红河谷项目市场定位深化报告.ppt

同致行2010郑州正商红河谷项目市场定位深化报告

本项目按照市场比较定价法进行价格定位。 市场定价法:通过比较市场上多个有可比性的同类物业的价格,再根据项目 本身的质素定出物业的售价。是目前最为常用,也最为科学的的定价方法。 倾向于电梯洋房、花园洋房的客户——— 提高生活品质的意识正在提高,追求生活环境、追求文化品味,有车。 行为特征 郑州市金水区、二七区、中原区、新郑市区、本区域大学城 区域特征 家庭年收入20—50万 收入特征 大学、大专学历构成 文化特征 基本属于二次置业,在事业、家庭都相对稳定的基础上,对于龙湖片区环境较为认可,依靠本项目丰富生活、寻求安逸,同时认可正商的品牌 心理特征 企业金领、高级白领、专业市场老板、中大型企业管理人员、高校高层 职业特征 30——45岁 年龄特征 多为三口之家, 家庭特征 C类客户界定 他们的身份: 开始懂得享受的城市中坚阶层,开始追求舒适、开始试图占有城市中稀缺的资源,他们已经开始成功但不是最成功的一群,严格意义上讲:他们开始成功。 他们的品位: 崇尚“自然、高质素、温馨”而且前景良好的自在生活 他们的追求: 舒适同时略带奢侈,但不是奢华。开始追求品位与安逸,但这些都是在理性的、可承受的前提下,他们满足于现状,但不安于现状。 C类客户描述 倾向于中高层单位的客户——— 在郑州已经有自己稳定的事业和社会基础,对于时尚健康的生活有一定的追求意识,人生阶段处于奋斗期。 行为特征 片区内高

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