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化工类中小企业财务管理浅议 　　[提要] 在我国经济快速稳定发展过程中，中小企业毅然成为我国经济飞速发展的一大命脉，其中以化工行业发展较为迅速。但是，由于社会经济的深化发展，市场竞争日益激烈，在化工类中小企业发展过程中暴露的问题也日趋严重 关键词：可持续发展；化工行业；中小企业；财务分析 中图分类号：F275 文献标识码：A 收录日期：2016年10月30日 随着我国经济的发展，化工行业中小企业的发展也出现许多新问题和矛盾，而发展中遇到的主要问题就是可持续发展问题。据报道显示，在我国化工类中小企业最近几年的淘汰率高达75%左右，而长期处于亏损状况下的企业比列近达30%。而出现此现象的原因大部分是由于企业对财务管理方面的忽视造成的。为此，对我国化工类中小企业的财务管理相关问题进行研究探讨，就显得尤为重要 一、化工行业中小企业现状及可持续发展 （一）化工行业中小企业现状。化工产品是许多原料材料生产的主要行业，在我国，2015年化工产品销售额高达3，000亿美元，在世界排名第四。但是，企业在保持良好经营的同时，各种问题也越来越多地表现出来 （二）企业的可持续发展。对于中小化工业而言，可持续发展是在资源优化配置和市场竞争力不断加强的情况下，其所创造的财富在一个较长期的发展中都能满足自身的生存发展需要。由知识创新技术、生产运营、市场营销和战略管理等能力共同组成可持续发展能力，在中小化工企业的可持续发展中，财务发展能力是一个重要的组成部分，其决定着企业的长久持续发展 二、化工类中小企业可持续发展中存在的财务管理问题 （一）财务管理观念淡薄。企业在投资经营过程中往往只看中当前利益而忽视了企业的持久发展，经营者对财务知识了解浅薄，并未能深刻认知到处于核心地位的财管活动连接企业管理的方方面面。当前，大部分企业仍然选择管理权和所有权高度集权的经营方式，导致企业部门分工不明确，财务管理和内部规章制度紊乱，依靠纯经验而非专业知识来制定经营投资策略，忽略了企业内部人员在专业素质方面的培养，财务报表缺乏正确性、真实性、制度性，没有合理有效地汇总生产经营成果。另外，中小企业管理层和决策层单方面追求当前的效益增加，以企业利润最大化为目标，很少关注自身生产过程中带来的环境资源消耗以及对周边环境带来的不良影响，明显不利于企业的长久发展 （二）资金不足，融资渠道狭窄，融资困难。中小化工企业在生产经营中遇到的第一难题是融资不易。中小企业在生产经营中存在资金问题的就高达75%，并且贷款利息高，难以承受，这些因素都极大程度上制约了中小企业的发展。究其原因主要是因为融资渠道相对有限。在融资方面，中小企业本身资金有限，风险较高，随时可能出现破产等等原因也无法满足金融机构对贷款的要求。所以，中小企业在金融市场上获得的资金较少。中小企业在很大程度上取决于从企业内部经营所获得资金，导致中小企业资金流通不畅 （三）中小企业财务管理意识薄弱。中小企业由于其规模相对较小，资金额度相对较少，企业投资产生的风险不能有效地分散。部分中小企业经营者，绝大多数都是家庭管理，财务方面意识薄弱，不够重视财务管理，认为财务工作就是日常的会计核算和处理，缺乏对财务战略管理在企业发展中的重要性和特殊性的认识，弱化财务管理，致使财务信息反馈滞后，财务人员工作效率不高，且对企业的风险防范意识薄弱，使企业难以保持可持续发展 （四）企业内部控制比较薄弱。中小化工类企业财务控制薄弱主要表现在：中小企业对现金管理不规范，现金无法合理周转，这大大降低了企业的效益；应收账款周转缓慢，收账期较长，管理水平不高，很多客户拖欠账款，导致应收账款难以收回，公司的现金流入困难，长此以往，易形成大量坏账，对公司造成严重损失；存货控制薄弱，中小企业缺乏对存货的长期有效管理，没有合理的存货规划，存货监察、盘点不规范，导致存货周转失灵 三、化工类中小企业发展中存在的财务管理问题原因分析 （一）中小企业外部财务环境较差。中小企业财务环境较差主要体现在：化工行业法律法规发展不规范，对法律法规认识不健全。对于处在激烈的市场竞争中的中小企业而言，没有完善的法律法规，使得企业缺少法律维护；在政府扶持和优惠上，中小企业没有得到相应的帮助，由于政府的干涉制约了我国中小企业对许多行业的涉入，例如化工行业，大部分石油煤炭等资源都被中石油中石化等大型国企所垄断，这使中小企业无论是在原材料的采购还是产品研发方面，都受到一定影响，阻碍了其可持续发展 （二）企业内部财务管理落后。许多中小企业部门机构没有单独设立，财务管理的职能由其他部门兼任，即使有独立机构，也不能保证内部职能分工明确。财务专业人员不足，素质偏低，很多非财务专业毕业生缺乏系统的财务知识支撑，只依赖实际操作经验。有些企业虽然找第三