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地市级媒体融合如何扬长避短 　　[摘要]地市级媒体融合现状怎样？有什么成就，又有什么困惑？怎么能走得更稳健？本文以孝感日报传媒集团、孝感广电传媒集团为例，通过调查研究，试着作一分析 [关键词]地市级媒体 融合 发展 路径 [基金项目]本文是2016年孝感市社科联“基层社科热点问题研究”项目，立项名称：新形势下传统媒体与新兴媒体融合发展研究，项目编号：xgssk12016jc019 自2014年深改组四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》以来，媒体融合发展进入规范化、制度化的快车道。孝感市主流媒体也乘东风，自加压力、勇于创新，努力探索自身转型发展之路。不容否认，在中央级和省级媒体资源优势比较突出、大型商业网站以技术为利器领先市场的背景下，地市级主流媒体开拓融合之路并不一帆风顺。但这是必走之路。地市级媒体融合现状怎样？有什么成就，又有什么困惑？怎么能走得更稳健？本文以孝感日报传媒集团、孝感广电传媒集团为例，通过调查研究，试着作一分析 一、媒体融合发展现状 基本情况。孝感日报传媒集团成立于2014年7月，主要媒体有三报（孝感日报、孝感晚报、湖北手机报孝感版）、六微（孝感晚报微博、微信，孝感网微博、微信，槐荫论坛微博，时讯传媒微博）、一网（孝感网）、一论坛（槐荫论坛）、一屏（室内电子阅报屏）等。传统媒体从业人员88人，其中研究生4人，本科66人，大专16人。新媒体（网站）从业人员30人，其中研究生2人，本科21人，专科6人。孝感广电传媒集团成立于2014年10月，主要媒体有新闻综合和交通音乐两个广播频率，新闻综合、公共生活、孝南等三个电视频道，《槐荫周刊》报及孝感新闻网。各频道、频率及报纸、网站都开通运营官方微博微信公众号。传统媒体从业人员259人，其中研究生4人，本科187人，大专43人。新媒体（网站）从业人员10人，均为本科学历 媒体融合发展情况。孝感日报传媒集团实施技术创新，建设了全媒体生产系统，如全媒体新闻生产平台、全媒体资源服务平台、报纸网络排版输出系统等，正在建设移动采编办公系统、掌媒内容发布系统、全媒体考核系统等，实现新闻采编全流程信息化、新闻资源多媒体共享共用、新闻传播扩面提速，传播力引导力大为增强。荣获中国报协评选的“十二五中国报业信息化建设和融合发展示范奖”。经营方面，2015年，集团经营性收入达到3686万元，较上年度增长7.54%；其中，广告收入1737万元，发行收入1696万元，其他创收253万元。槐荫论坛，继续发挥较好的社会效益和经济效益。今年7月8日，省委常委、宣传部长梁伟年作出指示：孝感网槐荫论坛的经验值得总结，值得在同类网信工作中推广。2015年，网站经营超过500万元 广电传媒集团目前正积极入驻长江云8项基本功能模块，扩展电视直播、微信矩阵、客户端等另外12项功能，已经实现广播电视节目的直播功能。电视台新闻频道官方微博上半年连续两个季度跻身“湖北媒体微博风云榜”十强。孝感广电微信公众号推出网络直播节目《孝感人》，节目播出累计访问量达到10000多人次。2016年孝感春晚、网络春晚等晚会的网络直播累计访问量达到27000多人次，在孝感广电微信公众号上直播的2016年孝感市春晚单场晚会吸引场外4000多人互动。经营方面，2015年，累计创收比2014年增长21%，实现了逆势增长、绿色增长 总体来看，两家主流媒体在媒体融合发展方面已跃过了初期的报网互动、台网互动阶段，开始进入媒体整合甚至是深度融合阶段，表现出良好的发展态势 二、媒体融合存在的问题 媒体融合是一个新事物，也是一个动态的长期过程。就孝感两家主流媒体的探索来看，当前主要存在以下几个问题： 1.方向感不明 传统媒体必须与新媒体融合，这是共识。但如何融合，对地级媒体说，国内还鲜有现成的成熟的路径与模式可循，国内大型主流媒体的一些实践、国外“小而美”的一些新闻创业项目可以借鉴、提供启发，但基于发展现状和实力，只能望其项背而难以付诸实践。因此，导致出现融合方向上的“迷惑” 2.“化学效应”不强 在融合上，虽然不再限于报网互动、台网互动，并建了全媒体生产系统，开通了微博微信公众号等，“十八般兵器，样样都有”，但整体上这种融合还是物理上的融合，在做加法，还没有实现从内容生产、产品销售到市场反馈的系列“化学反应”，经营上的融合不深，总体效益不高 3.投入不够 搞新媒体需要投入，而地市级媒体本身体量有限，特别是近两年受经济下行、新媒体冲击影响，传统报业、广播电视经营创收呈断崖式下降，地市级媒体经营面临更大的挑战。因此，在推动媒体融合上，地市级媒体陷入了投资新媒体怕成本收不回、不投资又怕落伍时代和同行的“两难”境地。怎么办？很多传统媒体便采取“摊大饼”“撒胡椒面”