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来了项目部的心得体会 篇一：项目部心得体会 篇一：项目心得体会 项目 心得体会 通过这次做项目， 使我对编程有了进一步的认识。做项目的时候，最重要的不是自己如何快速地将自己分配的 任务做完，而是要注重团队合作。一开始组内必须对这个项目的数据库的命名进行讨论，定 义表的属性的数据类型，表与表之间会有关联，所以有的属性的类型与长度必须定义一致， 这样访问数据库时才不会出错。如果一开始不将这些步骤统一下来的话，就会给后面的编程 带来一系列的问题。 我做的是销售管理， 做的内容包括查询销售记录、查询退货记录、销售添加和商品退货这四个界面。同时对四个 表进行处理，对销售主表、销售明细表这两个表插入数据；对销售主表和销售明细表进行退 货操作的同时，对退货表进行插入数据的操作；最后对销售主表和退货表进行查询操作。 做这个项目的时候， 我浪费了太多的时间在销售添加界面上。首先对于界面的一些布局没有考虑清楚就动手，不 知道如何运用java语言来对数据库进行处理，对于细节方面考虑地不全面，导致了遇到了错 误就不停地修改。在插入数据到销售主表中停留的时间太长，不懂得运用打印功能来检查错 误。同时在修改库存的时候完全没有思路，只对库存进行了修改却在销售时没有对库存进行 判断，这就是程序的一大错误之处。正如老师所说，在第一个界面完成之后，接下来的商品 退货界面做起来就不太难了，对这个项目实现的功能也有了一定的了解，以及对这个项目如 何动作的有了基本的了解。 其实我在这个模块 遇到的最大的问题就是，一开始对这块模块到底实现的功能与细节分析得不彻底，所以在开 始编程的时候就手足无措。于是这部分的代码就出现了许多漏洞，然后在运行程序的时候就 不停地修补漏洞。接着就对这个界面的功能进行不停地完善，在修改的过程中也就浪费了许 多时间。 当组长将这个项目 组合完成之后，我知道了做一个项目不是一个人就能完成的，需要组员之间的配合，因为有 的功能与别的人所做的功能是相连接的。如果只顾自己，这个项目也不会完成。这需要与组 内的成员进行交流，以及组长的辛苦努力与组员们一起解决问题。 篇二：项目实施心得体会 项目 实施心得体会 逝者如斯夫，不舍 昼夜。不觉中暑期社会实践调研项目已到了提交研究报告的阶段，回顾项目的前期准备、申 请答辩、现场实施以及报告撰写整个过程中，团队七名成员沟通交流，激烈讨论的场景依然 历历在目；团结协作、互帮互助的精神至今难以忘却。正是有了这样的付出才保障了调研项 目顺利实施。以下从项目实施前期准备、现场实施以及后期报告撰写三个方面总结，将本次 暑期社会实践调研的心得体会与评委组老师汇报，与同学们分享。 一、凡事预则立不 预则废 项目实施的前期准 备是项目实施乃至整个项目的成功推进的最重要的一步。在项目申请成功之后，小组立即组 织成员围绕着项目的实施召开内部讨论，全体成员再次明确项目的目标，围绕着既定的目标 针对项目实施的全过程进行了模拟，同时在七位小组成员中进行了明确分工。其次，各成员 依据各个分工职责着手工作，组长负责调研地点相关人事的沟通协商，确定调研的具体事宜。 其他四位同学分别负责科研经费的使用管理、小组成员行程相关事宜的安排等。小组内的明 确分工，使我们认识了项目的整理实施流程，明确了小组成员各自的责任，同时意识到组内 成员之间互补互助，协同合作的必要性，充分调动起了我们积极性。 二、千里之行始于 足下 现场实施实施阶段 是项目推进的核心阶段。全体成员在确定各自分工职责的基础上积极展开了相应的工作。项 目的现场实施主要以定性访谈为主，分别采访了相关政府官员和机构管理人员，实地参观了 目标机构的相关情况。在确定样本机构时，由于事前未能与其管理人员进行明确的商定，致 使替换了先前的部分样本机构。这件事让我们深刻的体会到在项目准备阶段做好充分准备的 重要性，不能放掉每一个细节。接下来在采访相关政府官员和机构管理这时，我们遇到了语 言和沟通上的一些问题，比如，某机构由于以往学生采访带给机构带来了不良影响，其管理 者对我们的调研也有疑虑。面对这些棘手的问题，小组成员拿出诚意，耐心认真的和相关人 员沟通，化解管理者的疑虑，保障访谈资料的真实性。在每次现场调研完，小组都会及时总 结，对现场调研的过程中的不足之处展开内部讨论并商榷解决的方案，为下一个机构访谈做 准备。在队员的齐心协力下，最终顺利的完成了现场实施的工作。 三、前事不忘后事之师 实地调研收集完资 料后，项目进入了报告撰写的阶段，报告是我们项目产出的重要标志，所以小组全体成员都 认真对待。同时也进行了分工，包括文献查阅、理论知识支撑、数据整理分析、总报告撰写 以