深圳水务集团全市供水一体化工作的情况介绍.pdfVIP

深圳水务集团全市供水一体化工作的情况介绍.pdf

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深圳水务集团全市供水一体化工作的情况介绍

域 水 酒 ClTYAND TOWN WATERSUPPLY 务集团全市供水一体化工作的情况介绍 深圳市水务 (集团)有限公司董事长 于 剑 深圳市水务 (集团)有限公司是一家全 国性综合水务服务商,承担着深圳全市的供 水业务及原特区内的污水处理业务,并在全 国7个省市投资运营了l8个水务项 目,为 全国1800多万人提供优质高效的水务服务。 截至2010年底,集团总资产 137.76亿元, 净资产 81.0l亿元,供水能力为 797万立方 米 /日,居全国首位,污水处理能力为218 万立方米 /日。集团的管理、技术和服务能 力在行业内位居前列。 一 、 深圳全市供水一体化工作回顾 在实现深圳全市供水一体化之前,深 圳市除水务集团以外,还有二十多家供水企 业承担着城市供水业务。供水主体的各 自独 分散,供水管网互不连通,供水保障能力、服务水平、水价高低不一。为改善这一局面, 导和支持下,深圳水务集团自2007年起先后整合深圳市宝安、龙岗、光明、盐田、莲塘 , 于2010年实现了全市供水一体化。供水资源整合进程如下页表格 : 项 目的整合以后,水务集团在深圳本地的供水能力由187万立方米 /日上升至642万立 %。 化的意义 , 是深圳市在供水管理体制上的一项重要改革,对促进深圳国际化城市建设,提高市民 水安全具有重要意义。归纳起来主要有以下三点 : 特区一体化建设提供充分保障与支持 I务院正式批准深圳大特区一体化。深圳市委、市政府在未来五年的发展 目标中明确 :要“ 通 、市政、公共服务等基础设施的规划建设,努力实现特区内外一体化、均衡化、现代 I勺城市基础配套设施,其全市一体化的提前顺利实现,为大特区一体化建设的全面启动、 0 k 五“个统一”奠定扎实基础 l为主体开展全市供水资源整合,有利于充分利用集团的专业优势和成熟经验,尽快提高 务水平 ;有利于在全市范围内统一调配供水资源,并通过资源的互通互享,最大程度地 城镇供水 NO.32011 1 域 水 匿 器 CITYANDTOWNWATERSUPPLY ·老总论坛 · 项 目 时间 水务集团所 占产权 其他股东 整合盐田片区 2007 供水资源 . 8.8 100% 整合宝安、龙岗两区供水资 20078.15

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