煤炭生产公司瓦斯抽采机构及岗位责任制.pdfVIP

煤炭生产公司瓦斯抽采机构及岗位责任制 1、煤炭生产公司领导小组 组长：总经理 副组长：总工程师， 安全、生产、经营副总经理 成员：通风、安监、生产、机电、地测、经财、调度室、人力资 源等部（室）负责人 各煤炭生产公司瓦斯抽采管理部门设在通风部（生产技术部）。 2、煤炭生产公司领导小组成员岗位责任制 ⑴总经理：为瓦斯抽采的第一责任人，负责组织落实本公司及所 属矿井瓦斯抽采工作所需的人力、财力和物力，组织制定瓦斯抽采达 标工作各项制度，明确相关部门和人员的责、权、利，确保各项措施 落实到位和瓦斯抽采达标。 ⑵总工程师：对瓦斯抽采工作负技术和直接领导责任，指导制定 煤炭生产公司瓦斯抽采规划、年度实施计划，检查、审批所属矿业公 司瓦斯抽采达标规划、年度实施计划、抽采达标工艺方案设计、安全 技术措施和抽采达标评判报告等。组织新技术、新工艺的研究和推广 应用，平衡各矿业公司瓦斯抽采过程中存在的问题，组织对所属矿业 公司瓦斯抽采规划、计划、设计、工程施工、设备设施以及抽采计量、 效果进行审查、抽采达标工程验收。 ⑶安全副经理：负责督促本公司有关领导和部门落实瓦斯抽采达 标岗位责任制，监督、检查所属矿业公司瓦斯抽采达标规划、年度实 施计划、抽采达标工艺方案设计、安全技术措施的落实，对瓦斯抽采 过程中存在的问题组织追查分析和处理。 ⑷生产副经理：负责组织所属矿业公司合理安排生产任务和瓦斯 抽采、开拓、掘进、回采之间的接替关系，落实工程进度和质量。 ⑸经营副经理：负责组织审查所属矿业公司瓦斯抽采所需资金安 排情况，平衡解决所属矿业公司瓦斯抽采所需资金，足额保证瓦斯抽 采所需资金。 ⑹通风部（室）负责人：负责指导、督促所属矿业公司做好瓦斯 抽采技术工作，组织制定煤炭生产公司瓦斯抽采规划、年度实施计划， 审定所属矿业公司瓦斯抽采达标规划、年度实施计划、抽采达标工艺 方案设计、和抽采达标评判报告等。组织对矿井瓦斯抽采规划、计划、 设计、工程施工、设备设施以及抽采计量、效果进行审查、对所属矿 业公司矿井瓦斯抽采达标工程进行验收和考核。组织科技攻关，进行 瓦斯抽采新技术、新工艺的研究和推广。 ⑺安监部负责人：负责督促本公司领导和有关部门落实瓦斯抽采 岗位责任制，监督、检查所属矿业公司落实瓦斯抽采达标岗位责任制、 瓦斯抽采达标规划、年度实施计划、抽采达标工艺方案设计、安全技 术措施的落实，对所属矿业公司在瓦斯抽采过程中存在的问题组织进 行追查分析和处理。 ⑻生产部（室）负责人：负责审定所属矿业公司开拓、开采工程 设计，开拓开采工程设计中必须包括瓦斯抽采工程设计，且满足矿井 瓦斯抽采需要。 ⑼机电部（室）负责人：负责对所属矿业公司抽放系统供电管理 和抽放机电设备管理，确保瓦斯抽放系统运转正常、可靠。 ⑽地测部（室）负责人：负责组织所属矿业公司进行探测地质构造、 测定煤层瓦斯参数、绘制煤层瓦斯地质图等相关图纸。 3、煤炭生产公司相关业务部门责任制 ⑴通风部（室）: 负责指导、督促所属矿业公司做好瓦斯抽采技 术工作，制定煤炭生产公司瓦斯抽采规划、年度实施计划，审查所属 矿业公司瓦斯抽采达标规划、年度实施计划、抽采达标工艺方案设计、 和抽采达标评判报告等。审查所属矿业公司瓦斯抽采规划、计划、设 计、工程施工、设备设施以及抽采计量、效果，对瓦斯抽采达标工程 进行验收和考核。开展科技攻关，进行瓦斯抽采新技术、新工艺的研 究和推广。 ⑵安监部: 负责监督、检查所属矿业公司落实瓦斯抽采达标岗位 责任制、瓦斯抽采达标规划、年度实施计划、抽采达标工艺方案设计、 安全技术措施的落实，对所属矿业公司在瓦斯抽采过程中存在的问题 进行追查分析和处理。 ⑶生产部（室）:负责指导、审查所属矿业公司开拓、开采工程 设计，开拓开采工程设计中必须包括瓦斯抽采工程设计，且满足矿井 瓦斯抽采需要。 ⑷机电部（室）: 负责督促、指导所属矿业公司抽放系统供电管 理和抽放机电设备管理，确保瓦斯抽放系统运转正常、可靠。 ⑸地测部（室）：负责督促、指导所属矿业公司进行探测地质构 造、测定煤层瓦斯参数、绘制煤层瓦斯地质图等相关图纸。 ⑹经财部：负责审查所属矿业公司瓦斯抽采所需资金安排情况， 平衡解决所属矿业公司瓦斯抽采所需资金，足额保证瓦斯抽采所需资 金。 ⑺调度室：调