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公司品管部门年终工作总结范文 公司品管部门年终工作总结范文 工作目标完成情况综述（以数据为基础） 时光飞逝，一年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。 回头想想半年多来自己工作的事情真的是很了了，每天做实质性的工作真的很少很少，几乎自己都想不起来每天忙忙碌碌的做了些什么，更不要说自己提供数据性的东西，做为品管最重要的就是要以质量说话以数据说话，但是我从7月份刚接手色带时根本都不懂得去总结每一件事发生的原因，不懂得对在生产中发生的每一件事做记录作分析，每天只知道像消防队员一样到处去救火，最后不但火没救下来反而有时还劳民伤财。回头想想半年来自己做的实质性的工做几乎没有，每天忙忙碌碌的但是结果确实零。原因就是自己不懂的对发生的问题去记录去找原因，只知道向领导汇报无形中把自己的责任转移到了领导身上，最终还是没有学会解决问题的办法，但是在领导一次次耐心的引导中，自己才有了很小很小的进步。 非常感谢领导和同事们对我的关心和帮助，使我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过去，大家陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向部门领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我的个人发展更上一个台阶。 工作之中存在的不足 在这半年的工作中自己有很多不足的地方，并且很多是不能重复犯的错误但是自己却接二连三的犯，一点记性都不长具体如下： 1、西点执行力的学习只是到了自己的笔记本上，没有用到自己的工作中去。 2、自己的专业知识学的很不扎实，无论是理论还是实践都需要不断地将强学习。 3、任何事情不懂的去做记录，分析问题的原因，避免类似事情在发生时很宽的去解决。 4、每天工作无目的性，向没头苍蝇一样乱撞。 5、工作检查不到位发现问题不懂的及时记录下来并通知到责任人避免类似问题的再次发生 6、解决问题头脑不冷静，往往容易先冲动 7、工作无条理性并且第二天要做的工作自己很模糊，不懂得把工作的事情一件件理顺后再去做，而是想起一件做一件。 8、工作不懂得分清轻重缓急，不清楚先做什么后做什么。 9、各项培训做的很不到位，导致质检员在工作时没有很好的立场。 10、客户反映的质量问题当时解决了但是不懂得做跟踪。 11、工作中做事很不干脆，老论文联盟http://wWw.LWlm.CoM是拖泥带水的。 12、所用的质量记录不懂得分类存放，找东西是就像大海捞针一样。 13、所有料型的标样不懂的提前做好，往往是用的时候才知道需要什么东西。 14、领导交代的工作往往不能很好的完成。 15、很多事情不懂的去沟通。 目标未完成原因分析 自己在工作中对于每件事情都不是说很严格的去要求自己，往往是抱着应付的心态去工作。 1、执行力不到位，领导交代的工作总觉得可以往后拖，完不成由领导善后。 2、工作做的不好总是有一大堆理由替自己辩解。 3、专业知识学的不牢固、不扎实往往依赖心太重，即便是自己不能解决还有领导，还有相关人士可以解决。 4、不懂得把质量的重要性灌输到车间每一位生产员工的思想意识里，往往把自己搞的很被动。 5、对车间员工工要求的不到位，质量的重要性还只是挂在嘴上，并没有真正的实现到工作当中去。 6、领导教的做事方法不懂得去变通的用，只会一根筋到底 7、工作中不能很好的以身作则。 8、各种异常情况不懂的做标样在例会上向每个质检员讲到，类似事情再发生时有很好的解决方法。 9、工作中做任何事情不够主动，往往是领导要求了才想起来去做。 10、在向质检员交代工作时不能很清楚、明确的传达工作任务。 11、工作态度有时不是很端正。 改进措施 在今后的工作中要不断地学习，不能像以前一样漫无目的的工作，工作要有条理性。 1、不断地加强学习，把自己的专业知识学的更牢固，并提高自己的自身素质。 2、培训的西点执行力不仅在笔记本上体现更要运用到工作当中去。 3、每天的工作检查有记录，并且有跟踪。检查出的问题要责任到人。 4、任何事情都要以数据说话，今后的任何质量指标和各种数据到要由清楚的记录和和汇总。任何时候 查阅时都可以快速清楚的提供。 5、每天做的事情有记录，问题要及时反馈到相关部门，并对第二天要做的事情有详细的描述。 6、每天的日考核要及时、真实的反映问题。每天有详细的记录。 7、每周写一份工作总结交给部门领导 8、严格要求自己的同时也要要求到质检员，做任何事情都要有原则性。 9、以后的工作中任何事情都要建立一对一的责任。 10、工作中质检员提出困难时，先让他自己提出解决问题的方法，这样锻炼了自己也锻炼了质检员解决问题的能力，同时也明确