转正述职-成本会计课件.ppt

第*页 共47页 内部资料 注意保密 转正述职报告 部门：财务部 岗位：成本会计 入职时间： 述职人： 主要工作职责 重点工作跟踪 下步工作规划 述 职 内 容 总 结 1、完成每日上交财务的成本相关纸质单据与ERP系统内数据的核对——及时核对系统业务数据与实际发生的是否一致； 2、环比、预算差异分析； 3、国税、地税申报及会计报表报送； 4、采购发票审核、记账； 5、存货盘点； 6、成本核算； 7、销售价差监控； 8、固定资产、在建工程账务维护； 9、财务总监针对财务方面的培训。 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 费用预算率控制 注：扣除折旧、摊销后的管理费用和销售费用占营业收入比例 税负率控制 原因分析及改善方案：实际闲置土地、综合楼处置进度达不到预算期望。 3月份主要改善计划： 1）月度收入预测时，预测税负及按照预算分解进项任务 2）综合跟进闲置土地、综合楼处置进度 二、KPI实际完成情况 应收账款周转率控制 建议将款项回笼纳入考核机制，提高人员能动性。 发挥财务管理的作用 以财务管理为核心，体现财务管理的核算和监督的职能，全面拉动各个模块管理有序开展，充分发挥财务管理综合性的功能。 树立“全员财务”观念 业务管理定量及合理化资金实际投入与目标的对比分析 扩大财务信息采集面，建立财务信息的收集、整理、反馈、利用程序 健全内部财务管理制度 质量成本核算反映作用的发挥 财务指标的细化分解，建立主要部门业务考核机制，提高效率 原、辅材料投入标准与实际耗用对照分析；发掘可提升点 通过过程统计收集更为全面的财务信息 参与部门制度建设，健全《资金管理制度》、《长期未动用资产处置管理制度》 质量成本的定期核算和问题反馈 二、重点工作完成情况 企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。2016年是公司的盈利元年，迈向2.0时代，推进TPM，向0浪费看齐。公司各部门都在制定表格来跟踪生产过程中的成本消耗：成本工具表、销售价差表、质量日报表、制造部每日机物料消耗跟踪表等，都在监督每日物料消耗，致力于降低成本，努力提高企业竞争力。但如何进一步挖掘人工效率、提高利用率，是后期的重点工作。 四、总结 * * 第*页 共47页 内部资料 注意保密 * *