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XXXX部门销售主管 竞聘报告 竞聘人： 2016年7月4日 * 目录 结束语 2016年工作规划 岗位策划 竞聘岗位理解 自我简介 目录 学习经历 2014年1月-2014年5月 欧派家居集团股份有限公司（天津）实习 2014年7月-2016年月 欧派家居集团股份有限公司（天津） XX部xx职位 2016年3月至今 XX XX 公司名称 … About Me 自我简介 2010年9月-2014年7月 内蒙古农业大学 工作经历 * About the Position 竞聘岗位理解 SWOT分析 部门职能概述 岗位职责 业务现状分析 部门职能概述 About the Position * 销量指标 认识一 I 监督、管理销售展厅和销售人员的日常销售工作 认识二 II 配合市场部做好销售拓展和市场推广工作 认识三 III 掌握库存，配合销售总监做好销售需求计划 认识四 IV 协助内训师做好销售人员的培训计划，并做好销售顾问排班安排 认识五 V 对销售经理岗位的认识 * 优势、劣势 机会、威胁 竞争力分析 竞聘 岗位 理解 调研 制定策略 解决问题 About the Position 竞争 战略方针 商务策略 动态管理 S W O T * 优势 经历过多个项目的商务管理工作，对项目商务管理流程和运作模式较为熟悉。 工作经验不足，对于商务工作的执行力有待加强。 竞聘 岗位 理解 S 劣势 w S W O T About the Position 做事认真负责，勤与钻研，积极务实，勤奋好学 对专业知识的掌握力及操作力较强。 * 机会 经理部商务管理工作是个很好的学习和发展平台 竞聘 岗位 理解 O S W O T 威胁 T 责任和压力更大，对自身的业务水平和个人素质要求更高 About the Position 接触到更广泛的商务管理内容，挑战和机遇并存 * 与同事、分包商及业主沟通合作融洽，处理签证变更索赔、合同谈判及争议纠等问题结果令人满意 了解商务部门工作流程及各项工作内容 熟悉各种商务资料，能独立处理好各类项目商务管理工作 熟悉公司管理手册及项目管理手册、清单计价规范、定额、计价规则、公司下发的商务文件、熟练运用商务软件 业务知识 管理能力 沟通合作 About the Position 竞聘 岗位 理解 业务现状分析 * 无定势原则 可行性原则 创新性原则 价值性原则 集中性原则 信息性原则 智能放大原则 岗位策划 Plot of the Position * 岗位策划 Plot of the Position 可行性原则：商务管理，考虑最多的便是其可行性。实践是检验真理的唯一标准 创新性原则：创新是事物得以发展的动力，是人类赖以生存和发展的主要手段 无定势原则：世界万物都处在一个变化的氛围之中，事物就是在这种运动的作用下发展的 价值性原则：商务管理要按照价值性原则来进行，这是其功利性的具体要求与体现 集中性原则：集中优势兵力攻击关键问题为谋略中的上策 信息性原则：收集原始信息力求全面、真实、及时、连续 智能放大原则：人的能量是无穷的，管理中的创意与构思也是无止境的 * 2016年 工作规划 业务规划 目标：XXXXXX 培训及团队建设 人员晋升淘汰 管理举措 About the Plan 2016 2016年工作规划 写你的目标 Professional 过程专业性 结果专业性 及时性 准确性 建设性 高效地 解决问题 达到并超过 XXX目标 业务规划 * * 2012年工作规划 培训及团队建设 Teamwork 业务规划 培训 团队建设 商务动态管理 商务策划 商务管理软件 商务谈判 培养快乐、融洽、上进、互助的团队，既有单兵作战能力，又有团队协作能力； 商务会议及活动，打造凝聚力 * 2012年工作规划 人员晋升淘汰 The Preferment 绩效管理 KPI 绩效管理 结合述职对人员进行晋升 按照结果进行人员淘汰 晋升 淘汰 业务规划 * 感谢公司领导给予我这次竞聘机会，在接下来的工作中，我会更加努力踏实干好本职工作，为公司的壮大发展贡献一份微薄之力。 谢谢！