统计决策2处理不确定性.pptVIP

连续概率和离散概率 — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — * 到目前为止，我们一直都假设结果是连续分布的，连续分布用于无限的或至少是相当大量的观察。 例如，在这个房间里，人们的身高可以有无限种可能（1.737米，1.741米，1.806米，……） 但有时，可能的结果次数是有限的，我们把这种情况叫做离散分布。 例如： -在这个房间里，人们的性别-或者是男或者是女（只有两种结果） -房间里人们所讲语言的种类-1种、2种、3种或更多……但绝不会出现1.3种或2.405种的情况。 对于离散分布，我们也可以计算均值和标准差。 有一个商业机会摆在你面前，如果你投资于它的话，有如下4种可能的结果： 结果1：获利1百万元的机率是0.30 结果2：获利50万元的机率是0.40 结果3：获得0元的机率是0.15 结果4：损失50万元的机率是0.15 计算离散分布的均值 * 每个竖条的高度与所对应结果的概率成正比 预期获利的概率分布图 * — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — 均值=μ=0.425 计算离散分布的均值 * 我们可以计算（预期）结果的均值，方法如下： 均值= =$1.0Mx0.3+$0.5Mx0.4+$0.0Mx0.15-0.5x0.15=0.425M 计算公式： 这并不代表可以真的获得0.425M的 获利，这只是一个计算的均值而已。 然而，可以定义这个机会预期有可能会获利0.425M， 我们称之为“预期货币价值”，这个值可以用来代表这个机会的价值。 定义：预期货币价值 — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — * 将1到N的所有i值总和加起来…… ……价值乘以发生的概率 练习 * — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — 下列每种选项的预期货币价值是多少？ 游戏1 入场券$100，赢得$200或一无所获的几率相等 游戏2 现在花$100，有机会赢得$200(P=0.6)或$50(P=0.4) 游戏3 花$100，有机会赢得$50(P=0.5)，或进入游戏4。如果进入游戏4，赢得$100的机率为0.7，赢得$400的机率为0.3 100元 140元 120元 [2.1] 统计学基础——均值与中值 [2.2] 统计学基础——矩形图与标准差 [2.3] 处理不确定性——概率分布与预期货币价值 [2.4] 决策树 第二课：定量方法处理不确定性 * — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — 决策树分解出各种选择和事件的不确定性； 树的每个分支代表一种结果或行动步骤： 做选择地方（决策点）由方形代表 不确定性（机会点）由圆形代表 可能性分支的末端以三角形结束 我们利用决策树 “向前思考、向后推断”，从而决定最佳的行动步骤。 决策树帮助我们理清思路 * 决策树案例： * — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — 一位经理正在考虑是否要投资一个研究项目。如果投资的话，项目成功和失败的比例各为50%。 如果项目成功，经理可以决定竞标一份新合同。中标的机率是80%，失败的机率是20%。投资研究项目需要花费10万美元。如果也赢得合同，他将得到32.5万美元的利润。 如果项目失败，经理仍然可以竞标另一份15万美元利润的合同。但是中标的机率仅为10%，失败的机率是90%。 如果他参与竞标但是失败的话，每项竞标他将损失2.5万美元（筹备竞标的花费）。 如果你是这位经理，你应该如何做选择？ 第一步：树立决策树 — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — * 研发投资 不投资 成功 失败 不竞标 竞标 竞标 不竞标 中标 未中标 中标 未中标 机会点 决策点 第二步：插入概率 — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — * 研发投资 不投资 成功 失败 不竞标 竞标 竞标 不竞标 中标 未中标 中标 未中标 0.5 0.5 0.8 0.2 0.1 0.9 第三步：插入回报 — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — * 研发投资 不投资 成功 失败 不竞标 竞标 竞标 不竞标 中标 未中标 中标 未中标 0.5 0.5 0.8 0.2 0.1 0.9 $225,000 ($125,000) ($100,000) $50,000 ($125,000) ($100,000) nil 第4A步：计算预期货币价值 * — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — 研发投资 不投资 成功 失败 不竞标 竞标 竞标 不竞标 中标 未中标 中标 未中标 0.5 0.5 0.8 0.2 0.1 0.9 $225,000 ($125,000) ($100,000) $50,000 ($125,000) ($100,000) nil $155,000 （$107,50