物体袭击应急预案.docVIP

物体打击事故应急预案 一、目的： 为了保护工程从业人员在施工活动中的身体健康和生命安全，保证本工程在出现物体打击事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本工程及本企业员工所造成的损失，特制订本预案。 二、适用范围 本预案适用于装饰公司建筑施工项目及办公区、生活区范围内的任何物体打击事故应急、疏散、控制事故扩大的紧急情况的处置。 三、应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组 序号 职务（组别） 姓名 联系电话 职责 1 指挥 对发生的事故应急处理工作进行统一领导、指挥，负责为事故处理提供相应的人力、物力、财力支持。 2 副指挥 负责事故处理各项具体工作的组织领导。接到事故报告后，要立即下达集结命令。 3 指挥联络组 在接到事故报告后，立即通知应急领导小组所有成员赶赴现场，并及时向指挥汇报，在事故的应急处理过程中，随时协调各小组间抢险救护及事故调查处理各项工作，并随时保持同上级专业部门、地方政府有关部门和指挥间的联系 4 警戒保卫组 在接到指挥部队命令或事故报告后，立即赶赴现场，对事故现场进行保护，对与事故有关人员进行隔离处理，对进入事故现场的车辆、人员进行疏导，做好交通保障、群众安置等各项工作，尽全力防止紧急事态的进一步扩大。随时向事故单位联络组及指挥报告工作开展情况。 5 义务抢险组 在接到指挥部抢险命令或事故报告后，立即组织有关人员成立义务抢救组，向抢救人员提供抢险工具，赶赴现场进行抢救 6 事故调查组 主要负责事故发生后对事故发生的原因进行调查分析，对现场进行调查取证，或协助上级专业部门、地方政府有关部门对事故进行调查取证，并确定事故责任，形成处理意见，负责制定防止事故重复发生的措施，对措施的落实情况及时进行复查 值班电话(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。 2、培训和演练 工程部负责主持、组织每年进行一次按物体打击事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由指挥组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 3、应急物资的准备、保养 (1)应急物资的准备：简易担架存放在现场指定房间，跌打损伤药品、包扎纱布等存放在现场医务室，一旦事故发生，义务抢救组及时携带必要的抢救工具、药品赶赴现场。 (2) 物资设备员负责各种应急物资的配备，存放于指定地点。并加强日常的检查和保养。 4、应急专项资金由财务部部长张涛负责管理，一旦发生伤害事故立即启动。 5、预防措施： （1）加强安全检查工作，及时消除现场的不稳、不牢的悬空物等安全隐患； （2）所有进入施工现场的人员穿戴好个人防护用品，如安全帽、劳保鞋等； （3）两人及两人以上同时施工作业时，按规范要求保持安全距离； （4）避免交叉作业，如工作实际需要，需签订交叉作业安全协议，做好互保联保，做到“三不伤害”，即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 四、应急响应 1、防物体打击事故发生，成立响应小组，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外协队伍管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。 2、发生物体打击事故后，发现事故发生人员第一时间发出求救呼喊，现场安全员及时拨打“120”中心求救，并及时向上级有关部门汇报情况，同时通知指挥部负责人组织义务抢险小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，安全员在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。 3、响应小组工作程序： 接到事故报告副指挥下达集结命令 接到事故报告 副指挥下达集结命令 联络组长将集结命令传达到指挥部各小组成员 联络组长带领指挥部成员奔赴事故现场 指挥部成员携带必要工具，接受指挥员下达的抢救任务 行动组人员到达现场后立即开展抢险、救护及事故调查工作，把事故损失降到最小 4、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 4)组织所有人员进行事故教育。 5)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。