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你拥有的获利模式是什麼(经典))

你拥有的获利模式是什么 梁颂佩撰文 已在职场近三十年的我,深深认为,只要身在企业界,不论是一般员工、单位部门主管、事业部最高主管或是事业经营者,都应该念兹在兹,如何让负责的业务或事业能找到一个对的商业模式,唯有如此,才能持绩生存并发展下去,对一个经营者如此,对一个事业体更须如此。 如果你有一个畅销商品,也许你短期内会赚到钱;但是,如果你想打造一个能年年获利的事业,你手上的牌就不能只有一个能卖的成功产品而已。就像目前最红的苹果公司,虽然因为iPhone等商品热卖,一直成为大家津津乐道的赚钱企业,但我认为,火红的商品比较容易被外界看见,该公司一定还有不为人知的完善的营运、财务与人事机制。 我甚至认为,也正是因为苹果公司的营运、财务控管且用人得当,才能一波一波创造出热门商品,因为他们拥有的是老一套稳健的获利模式。 我也曾经在大学教授过从大学生到高阶经理人和工商管理硕士等等,不同层级的课程。这让我有机会接触到各种教材、学术期刊与高等学位的论文,并从中汲取最好、最实用的商业理论,将它们运用在实际工作与教学之中。 简单说,客户数量要增加,你需要一个精心规画的新策略。如果你希望企业要进一步在营业额与获利上持绩成长,对外你需要对产业与目标市场进行缜密调查,对内也需要一套强而有力的管理方式。关于这些,我们已经规画出一套计划,严格遵守并且加以执行。我们的所有企业客户,也因为彻底实践我们的建议,而获得显著的成长。 挑战是好事,压力没好事 有人会把压力和挑战相互混淆,然而这两个概念并不相同。挑战可以让身心充满活力,激励我们不断学习新的技能,掌握自己的命运。当我们完成一项挑战时,我们会感到喜悦,困难也会迎刃而解。 在工作上,挑战是一个健康而繁荣的成长要素之一。当我们战胜挑战,大家都会感到松一口气,因为我们实现了目标,所以才能尽情享受这种满足感。换句话说,挑战是件好事。 相反的,压力就不是这么友善了。压力会存在于人体的器官里,敲响大脑的警钟,让你的砷经系统开始急速运转,并且不断释放荷尔蒙。你会觉得感官变得清晰、脉搏加速、呼吸沉重,肌肉也始终处于紧张状态。 压力会造成慢性疾病,例如心血管疾病、肌肉骨骼疾病以及心理障碍等等。在压力的作用下,你就像是—颗无法拆除的定时炸弹,而你所有的生理反应,也都会深受影响。 长期处于压力之下的企业,也同样会受到压力的影响。士气低迷、勾心斗角、两极分化甚至是渎职行为等等,都是公司内部情势紧张的表征。工作环境中意想不到的变化,往往会为员工带来压力,但是伴随而来的企业压力,却会对企业造成更大的危机。 短暂或偶发性的压力,对企业而言并无大碍。但是身为一名创业者或管理者,你的身体(以及你的企业)可能经常处于压迫中,而且难以在短期内获得解决。 很多人误以为凡事躬亲会更有效率,然而,他们却因为忙于琐碎的工作,而无暇顾及大局。换句话说,这种情形就像是想同时把—打乒乓球都沉进水底-样。我将会告诉你该如何减轻这些压力。 图一 组织的生命周期 只要你能拥有点石成金的「金手指」,当公司业绩与利润自然成长,压力就会自然消失。试着想想︰你能将不同的产品,卖给现有的每一位客户吗?或者是将同样的产品,卖给新顾客﹖还是能将已经在你的脑海中规画好多年的创新产品,成功地制造出来?又或者是能在未来的五年之内,让你的营业额成长三倍? 你觉得无法想象吗﹖只要运用你擅长并不断学习中的策略,你一定做得到,企业的营业额也能呈现指数性的成长。 不管你是事业单位的主管或是独立门户的创业者﹐只要你背负着部门单位或公司盈亏的责任,那么这本篇文章正是为你而写的。希望它将能提醒你在财务预算范围内辨别机会、提高营业额,并为你提供有效而成功的策略,帮助你达成企业的目标。 无论你的公司是制造商、经销商、零售商、服务业、还是非营利性组织,有机会的话我都将用最简单的策略﹐为你的企业勾勒出末来的蓝图,巩固你在市场上的地位。

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