思维习惯与心理轨.pptVIP

思维习惯与心理意识引导 进入视角着眼点常态测试一 视角着眼点(二)眼见未必都是实 着眼点(三)这张图中哪里最吸引你? 心理习惯正常反应测验表一 心里正常习惯测验表二 心理行为惯性 (三):A,以下哪些因素最让你对自己产生怀疑B,遭遇失败的时候,你是否怀疑过自己的创新? 对干扰的敏感性紧急状态下的自我控制能力测试(一) 对外界事物的关心程度测试:你是否是一个爱关闲事的人(喜欢操心的人?) 下面的这些颜色中,挑出你认为最刺眼的颜色,有几个挑几个.(潜意识习惯行为反应测试) 这张图的背后隐藏了什么? 请任意选用下列图片编组一种心情 看画面内容,猜测下面的图片内容是什么? 看图描述 请告诉我这些眼睛, 哪些是女性的,哪些是男性的?你认为哪只眼睛最美丽? 最后说明 * 它们是连在一起的吗? a a b b 缪莱尔氏错觉实验 紧急状态焦虑量表 一点也不 有一点 普通 非常地 担心这件事情 1 2 3 4 觉得紧张 1 2 3 4 感觉跟平常一样 1 2 3 4 不确定自我怀疑 1 2 3 4 觉得心神不宁 1 2 3 4 感觉很平静 1 2 3 4 感到全身紧绷 1 2 3 4 特质焦虑测验 几乎没有 偶尔有 常常有 在面试前，我会感到不安。 A B C 在面试前，我会担心表现欠佳。 A B C 在面试前，我无法承受。 A B C 在面试前，我是冷静的。 A B C 在面试前，我会觉得反胃。 A B C 临近面试，我感到心跳比平常快。 A B C 个人因素 情境因素 个人x情境 交互作用 上面三块因素,你最先看的是哪块?灰色的背景让你联想到什么? 这是一个美丽而宁静的早晨,秋天的落叶缤纷, 笼罩着一层薄色纱雾的远山,飘荡在小树林的背后. 请仔细凝视着这张图片,集中精神,想最让自己感觉到伤感,失落与悲伤的事情,. 喜欢哪那一张?你更希望得到哪一个?如果都不喜欢也请说明.(允许多选,但请排出先后顺序) 从众心理测试,权威崇拜测试 心境 情绪 思想 心理活动 对宣传效果的接受与习惯性认可 自信程度与危机处理能力测试 对事物以及人的了解与把握能力,自我控制能力 每个人对上面的测试请自我保密,不要告诉其他人员避免影响测试的准确程度. 管理行为与企业文化的宣贯将在音画欣赏结束后开始.期间如因私(去洗手间)外出15分钟; 上一部分从基层到最高层所有管理人员统一进行的,个人心理习惯行为击碎培训.为这次统一建筑行为意识, 以心理暗示,为整体贯穿,引导并整理管理人员的思维.此为分组进行,分组依据,依靠星座区域作为分组,每组基本为3-5人,不得有双数. 不区分性别. 在最后管理行为纠正与企业文化宣贯为全体人员集体进行. 本PPT共45张, 要求:严格按照每3分钟转换一次标准进行 最后3张,将接受测试的人带入,心理疲惫状态,此时是人处于被动接受能力最强时期,个人习惯色彩被淡化,个性中优势面得到张扬. 进入主题的宣贯. 调整所有人员的自我认知. 接受此次强化心理训练与人格自我分解的人员,均为非全能人格特制人员. 由于企业目前状态限制,无法招聘到最优秀的一流完全人格特制的人才,以及具有职业规范标准意识的人才.本公司目前所有管理人员均为二级以下的非标准性人员.因此这是本企业管理的弱点,同样更是本企业人才优势所在. 在经过个人行为,个人习惯意识的淡化后,引导他们按照个人性格能力优势项发展.将不完美的人员进行资源拼图后,组合成一个完整的管理队伍,这将降低人员的流动性,同时由于岗位技能与职业管理能力为单项,单层次发展,因此所有管理人员在离开本公司的管理运做模式后将无法胜任同样的工作,并且无法进入其他企业的管理模式运行. 本企业的管理设计均为非规范性的规范管理模式. 企业文化设计张显企业内所有员工的个人地位,维护员工个人权利与职业尊严, 企业员工行为规范设计:员工职业行为基本责任义务: 这里没有旁观者,假如需要,我们都会帮你! 公司文化对外宣贯:感谢您的到来!