企业团队执行力训练课件(客户版)(刘宪振).pptxVIP

什么是执行、执行力、团队执行力?;商业人格;责任 ;;第二讲:结果与任务;一、员工的困惑;任务是什么?(三事儿)： 完成差事:领导要办的都办了 例行公事:该走的程序走过了 应付了事:差不多就行了（心态） 对程序负责、对形式负责、对苦劳负责，就是不对结果负责;第三讲：客户价值;一、什么是客户？;二、企业的问题;三、什么是客户价值?----站在客户的角度，为客户提供满意和超值的结果；是执行的方向;世界级优秀公司的企业理念中,都把客户放在最重要的位置;第四讲：执行人才三大标准;一、执行人才有什么特点？;1、执行人才三大标准;-----建立不依赖于任何能人的业务体系;我们面临过这样的问题吗？;制度执行力是什么？;执行力探索的精髓——业务流程管理体系;172;您的企业有这些问题吗？;第七讲：高层执行力 ——狼性总经理;高层，您有???样的问题吗？;中国企业家的定位差距： 为什么我们有伟大的企业家，却没有伟大的企业？ 总裁和高管们究竟在忙着做什么？ ;总裁，你快回来！;战略管理者应该做什么？;第八讲:中层执行力;一、我们的企业有没有这些问题？;二、问题的根源--中层执行力不强