职业经理人之团队协作探析.pptVIP

职业经理人之团队协作 徐连梽 组织单位设立的目的与意义 主管的设立有两种：一种是负责一个组织单位的职务，一种只是特定的职级。有什么不同吗？ 组织单位设立的目的和意义 独立的任务与使命：如果没有独立的使命与任务，或者不能达成，这个部门就没有单独存在的必要，可以直管，或者并入别的部门。 人才的培养：所谓公司对人才的培养，更多的具体表现为部门的培养。 效率的提高：就是有效整合员工智慧，发挥1+12的力量。 团队协作让效率提高 提升整体绩效：当团队有效的运用其团队整合的工作能力，其所发挥的效力是团队成员人数的1.3次方，当5个人合作时其发挥的工作能力是等于8个人独立工作的总合。 强力优质基因：传统组织中的精英份子大约只占组织成员的3%而已，这些人在团队的学习、创新，可以增加组织中的精英从原来的3%提升到30%以上成立团队之后提升为30%。 团队协作是组织发展趋势 我们正处于一个凡事以10倍速度进行的时代，无论是科技的进步或是环境的变迁，进步的速度无法想象，以团队为基础的架构，正是我们组织未来的趋势。 工业革命使过去200年的进步＞过去2000年的进步； 电脑革命使过去20年的进步＞过去200年的进步； 网络革命使过去2年的进步＞过去20年进步。 大雁的启示 猴子的启示 我们需要什么样的团队 团队合作的游戏 游戏活动 道具： 要求5分钟垒起立体三角形