- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
保洁质量考核标准
保洁质量考核标准一、仪容、仪表、工作证(25分)
个人卫生(6分)
头发:长、乱、脏、发型、发夹;胡子(1分)
脸、颈、手、脚及袜子、胳膊;指甲(2分)
是否常洗澡、身体是否有异味(2分)
女员工的化妆情况(1分)
仪容(10分)
是否按公司要求着装,是否规范
女员工是否按要求处理头发,是否化浓妆戴饰物
衣服:整体干净、领口干净、是否挽袖子、口袋是否装东西、是否扣好(3)
裤子:干净、整洁、是否挽裤脚、皮带(2分)
鞋:是否穿工作布鞋、干净否(1分)
工作证:佩带与否、位置正确与否(3分)
不许穿短裤(裙)、背心(1分)
工作状况(9分)
1、是否按公司要求时间上班(1分)
2、 精神状况、工作态度及礼貌(1分)
3、 使用语言是否规范、客气;是否微笑服务;说话是否文雅。(1分)
4、是否团结同事(1分)
5、工作是否积极主动(2分)
6、保密情况(1分)
7、是否执行公司“工程十不准“,“工作十要点“(2分)
8、是否有良好的工作姿态:坐姿站姿。
业务技能(45分)
A。基本技能:
1、地面是否干净、明亮,有无杂物、水渍、痰渍、油渍(7分)
2、玻璃是否明亮,有无印痕(4分)
3、踢脚线、灯线盒、灭火栓(箱)(4分)
4、楼梯梯步(正面、立面)、扶手、踢脚(2分)
5、墙体空间及铝塑物干净与否(1分)
6、清洁间: 摆放是否整齐、有无水渍、痰渍、油渍(3分)
7、门及门框、玻璃明亮、柱子、窗台、窗框、框槽有无灰尘(2分)
8、垃圾简:外表干净;里面东西倾到、清洗;纸篓倾倒(3分)
9、烟灰缸:外表干净、倾到及时(3分)
10、东西移位与否,是否复位;是否关闭门窗(2分)
11、顶棚:干净、无灰尘、无蛛网(2分)
12、徽记及装饰物、不锈钢饰品;桌面及附合物的情况(2分)
13、垃圾的搜集、倾倒(3分)
14、租摆植物、饮水机(2分)
15、楼顶平台及公共场所(5分)
16、边角及死角的处理。
B、工作程序及工具使用:
1、是否执行了“从里到外,从上至下”、“出门三件事、进门一句话” (2分)
2、工作是否涉及到每一个能够做到的细节(2分)
3、是否勤换水勤洗毛巾(2分)
4、工具是否分开使用,使用方式是否正确,工具自身是否干净(2分)
C、卫生间(30分)
(一)、间外:(15分)
1、台镜面明亮无水痕迹(3分)
2、洗手台面:面盆、水开关、台面干净及干爽无杂物(5分)
3、洗手台面下:管道外表无灰尘;无蛛网、无垃圾(1分)
4、地面及墙面(含开关、踢脚线)(2分)
5、水池干净不堵塞(1分)
6、垃圾的处理(3分)
(二)、间内(15分)
1、地面、墙面(3分)
2、隔断(含脚)(2分)
3、纸篓及纸盒(2分)
4、蹲坑、尿槽(含水开关)尿槽立面及侧面(4分)
5、顶棚(1分)
6、水池及便池(2分)
7、所有管道是否干净
8、洗手器及烘手器(1分)
管理情况《50分》
1、工具的领用及管理、放置的规范、保养情况《10分》
2、工作服的管理《5分》
3、晨会,内务,考勤制度《10分》
4、上班情况:巡视力度;上班、午休、下班的情况《10分》
5、管理人员:管理的力度、管理以身作则、管理的工作态度、管理者处理事务的能力、管理人员的工作记录(考勤、材料工具、会议记录、大事记、备忘录等)《25分》
说明:一般员工85分及格,不及格者每分10元;管理人员90分及格,不及格者每分扣款20元。
保洁篇
一、保洁工作日常管理流程
1.1 目 的
为看车客户营造一种干净、整洁、舒适、清爽的看车环境,规范清洁人员的日常行为和工作要求。
1.2 适应范围
适用于成都吉翔实业集团有限公司4S店保洁管理工作。
1.3 管理细则
1.3.1 对清洁人员定期进行的保洁工作进行检查与监督;按合同及附件要求,每日对4S店的工作进行抽查、分别记录在《保洁工作日报表》上;
1.3.2 每天对清洁状况进行监督与检查,发现问题及时或限期进行整改调整;
1.3.3 保洁部工作人员对每天的清洁工作填写到《保洁工作日报表》上;
1.3.4 对清洁人员工作中的仪容仪表、考勤进行监督管理,严格按照清洁人员仪容仪表标准和考勤要求进行检查;
1.3.5 定期组织保洁单位人员学习销售现场有关业务培训,对达不到甲方要求的人员,甲方可以要求换人;
1.3.6 分管负责人按考核要求每月对保洁工作进行抽查,记录在《物业管理工作检查表》上。
1.4 记 录
《保洁工作日报表》、《物业管理工作检查表》、《工作联系单》
二、保洁部工作内容概述
一. 概 述
保洁部是负责4S店办公区域、销售展厅、售后区域及公共区域内繁重而辛劳的清洁卫生工作,直接服务于甲方、客户的重要工作集体,亦是衡量公司管理工作质量高低的重要部门组织。
1.2 主要工作内容
1.2.1
原创力文档


文档评论(0)