元史仁生态园可行性研究报告.docxVIP

元史仁生态园项目可行性研究报告恩施元史仁农业科技有限公司二零一六年五月十二日目 录可行性研究总述二、项目建设一期规模三、项目建设规划方案四、项目运营经营分析五、环境保护六、企业组织结构七、项目实施时期进度安排八、项目投资估算与资金的筹措九、得出可行性研究的结论与提出建议元史仁生态园可行性研究报告一、可行性研究总述项目的背景 为了推进并服务于苏马荡旅游业的发展，恩施元史仁农业科技有限公司拟在利川市谋道镇十组建设元史仁生态园，该项目集娱乐、餐饮、旅游观光为一体，恩施元史仁农业科技有限公司负责整体设计、规划、投资、项目建设及后期的经营管理。项目建设理念 元史仁公司前期对苏马荡旅游风景区和苏马荡大花谷经过多次调研考察，来自重庆、武汉、成都等周边城市的游客前来赏花避暑、体验民风民情、感受高山清凉，半月接待游客超过15万人次，大街上到此避暑休闲度假的游人川流不息，百余个避暑楼盘呈现一幢幢风情特色的建筑，矗立在马路两旁的万亩原始森林之间。元史仁公司为了更好的服务当地的旅游业，规划建设一套娱乐、餐饮、旅游观光的生态园，打造原始森林和现代灯光为一体的全新视觉盛宴、将原生态有机农产品和现代烹饪技术相结合的全新味觉体验，让各地的旅客更好享受美丽的假期。项目建设一期规模项目建设用地：租赁土地300亩。项目固定职工：25人。临聘人员：60人。项目投资金额：300万。项目建设规划方案元史仁生态园一期规划用地300亩，其中包含以下建设内容：道路修建：长420米；租赁办公楼三层：占地面积500平方；公共厕所两套：占地300平方；停车场三处：占地3000平方；仓库两处：占地1200平方；马棚：占地600平方，马匹：10匹；中心广场：占地1500平方；露天餐桌：占地1000平方，可容纳两百桌；餐饮蒙古包房：5200平方，30个蒙古包；娱乐休闲蒙古包房：4800平方，15个蒙古包桌球室，15个蒙古包麻将市；沙滩车：20辆；射箭场地：占地520平方，弓箭设备：10套；真人CS基地：占地12000平方，CS全套装备：30套；钓鱼台：占地800平方，钓鱼设备：20套；荷花池：占地10亩；跑马道：长120米；夜间露营：占地1500平方；露天厨房：占地800平方；自助烧烤：占地1500平方，砌筑烧烤台：80个；金鱼池：占地220平方；水上乐园：占地1200平方，充气游泳池一套；生态园全景灯光一套；生态园绿化及配套公共设施一套；水库中央音乐喷泉及配套灯光；全区视频监控；全区环绕音响；全区无线网覆盖； 二期将园区建设成为餐饮特色突出，娱乐设施丰富，各项配套基础设施和功能完善，环境优良，人与自然和谐发展，具有地方典型形象和较高知名度的休闲娱乐观光生态园区，并形成当地特色的物质文化。公司规划将大花谷到元史仁生态园区间道路两边种植莲藕荷花，配合大花谷旅游业发展并带动当地的农业种植产业发展，将农产品经济作物转换成观赏性经济作物，让村民得到双倍收益。项目运营经营分析经营范围：餐饮服务、自助烧烤、元史仁有机农产品展示销售、休闲娱乐服务、旅游观光；经营理念：打造原生态健康餐饮、旅游观光及休闲养生一体的大型生态园。经营管理：通过对游客流动数据实时调查，了解不同客源的动态变化及客源潜力，制定规范合理的经营管理办法，设计个性化、多元化的服务体系。对公司内部考勤制度、财务制度、奖惩制度、会议制度、人力资源、薪酬管理等一系列基本的管理制度进行精细化管理，达到项目预期。经济效益：生态园开业后可同时接纳500人至800人娱乐和就餐，每天按照营业时间计算可接待2000人次，结合当地旅游旺季近3个月，共计游客18万人次，营业额可达到600万，利润近300万。社会价值：经济效益不仅给企业带来了回报，同时也给当地的旅游业注入新的血液，并带动当其它产业的发展，增加更多的就业机会。环境保护水库保护工程 公司制定了水库保护工程专项建设方案，确保水库后期的环保、安全、水土流失及资源可持续发展。地质地貌旅游资源及环境保护 地质地貌是自然旅游资源形成的基础和前提，生态园的建设将充分利用原有地质地貌，因地制宜，从旅游开发到生态园经营管理的全过程进行保护。客源数量控制 控制目前风景区季节性和局部性的饱和、超载现象，公司将通过有效的管理来加强对生态园的环境保护，通过门票的发放来合理的控制游客的数量，避免和减少人们出游的随意性和盲目性。3、减少生态园垃圾滞留量 生态园建设的过程中和经营后期都会产生大量的建筑垃圾和生活垃圾，公司拟派专车专员对整个生态园区的垃圾进行集中管理，实时运出。六、企业组织结构企业组织人员培训 企业对招聘人员进行定时和不定时的服务培训，提高员工素质和服务技能，加强个人卫生，统一着装要求。七、项目实施时期进度安排序号工程项目开工时间完工时间施工时间(天)1办公楼水电安装及