5s调查报告完整版.pptVIP

安徽泰科铁塔有限公司 安徽泰科铁塔有限公司 安徽泰科铁塔有限公司 学习并实施5S现场管理计划报告书 地点：泰科铁塔办公室 时间：2009，12，24 — 2009，12，25 团队介绍 团队名称 毅明杰静杨军 团队成员 组长：管明明 成员：李军、韩静静、易文杰、 刘毅、李杨杨 团队集体照 管明明、王惠敏、李杨杨、韩静静、易文杰 整改区域---办公室 未打扫前 凌乱 整理 整顿 清扫 安全隐患 未打扫前 办公室实景拍摄 资料柜 下部 上部 无标识 杂乱无序 办公室一角 办公桌 桌下电线、网线 凌乱、存在安全隐患 办公室现状 1.办公室文件太多、摆放无序； 2.办公室空间狭小，存放杂物过多； 3.办公室存放大量不常用文件； 4.办公用品大部分摆放位置不固定； 5.文件存在大量不用的但又不能丢弃的； 6.文件摆放没秩序； 7.办公桌上、抽屉里放的物品杂而乱。 制定计划 1.检查办公室哪些物品并讨论去留和分门别类； 2.分别把柜子、桌面、抽屉里的东西拿出来全面整理和分类，再有秩序、有系统的放到计划位置 3.分工协作，有计划有秩序的进行； 4.对文件进行分类和部分列索引； 5.讨论下一步计划； 6.拍照和制作报告书。 千里之行始于足下 实施5S过程 千里之行始于足下 实施5S过程 定制 千里之行始于足下 实施5S过程