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专项方案 印象剑桥别墅一期工程(1标段) 安全管理方案 编制： 审核： 审批： 中天三建印象剑桥项目部 编制日期：2005年8月20日 安全管理专项方案 安全生产职责 建筑施工企业的法人代表对本企业的安全生产负责，分公司 经理是本工程文明施工安全生产全面管理责任人，必须管安全的原则，对本项目的劳动保护、安全生产、文明施工负责，每月召开一次安全生产、文明施工会议、对存在的问题及时采取措施组织落实。 单位工程的项目经理必须对本工程的安全生产、文明施工负 责实施，不违章指挥；专职安全员协助班组长兼安全员组织全班安全学习，使职工严格执行安全操作规程和制度，安全员及管理人员有权制止违章作业，对违反安全法规制度析施工人员进行批评和罚款，及时做好安全台帐，对外脚手架、井字架进行验收，执行安全值日制度及时解决有关部门对安全生产的整改意见。 各工种各班组应安全作业，对生产中存在的不安全因素要及 时解决和报告项目经理，直接采取有效措施，防止事故发生。 安全教育 建立安全教育制度，进场的工人，变换工种的工人必须进行三级安全教育，并记入教育卡，给通过考试测试合格后方可上岗作业。 特种作业持证上岗 电工、架子工、焊工、起重工等特殊工种，必须持证上岗，操作证必须按期复审，不超期使用，安全生产台帐中必须有特种作业人员名单和上岗证号及机械操作工姓名和上岗证，应持证上岗。 班前安全活动 班前活动要有制度，上班前各班组长对工人进行口头安全技术交底，每日由作业班长做好活动记录。 安全检查 建立安全再生产检查制度，定期开展安全检查，并做好检查记录，检查后履行签字手续，对事故隐患或上级部门整改通知单做到定人、定时间、定措施，及时落实整改并进行复检整改情况。 安全标志 现场安全标志必须制定总平面布置图，在现场设立醒目的安全标语及安全警示牌，挂设安全生产“六大纪律”、“十项安全技术措施”、“安全生产十不准”等大幅宣传牌，随时提醒职工的安全思想意识。 分部（分项）工程安全技术交底 项目部在各分部分项工程施工前，必须作较具体和有针对性的书面安全交底，并严格履行交底人和被交底人的签字手续。 根据本工程特点及公司和上级规定，制定安全管理方案，供公司及相关部门批阅、监督。 项目安全生产制度 1）安全生产责任制 项目部建立从项目经理、管理人员、到各班组长的职责和安 全生产责任制，明确各级人员应尽的职责和义务，严格按责任制内容进行考核。 项目部与公司、当地安全主管部门签订责任制后，应针对本 项目的安全生产责任目标，在与各班组的经济承包合同中将责任目标分解，明确各班组应担负的职责（如杜绝重大伤亡事故频率等）。 2）建立相关的安全生产制度 项目安全管理、消防管理网络 管理人员的岗位职责 职工的劳务合同 安全教育制度 安全生产检查制度 班组活动制度 施工现场用电制度 伤亡事故报告制度 各工种操作规程 文明施工管理制度 各工种落手清考核检查制度 消防制度 项目安全教育 1）新工人三级教育 新工人进场后应作好职工花名册登记工作，各种证件（身份 证、计生证、上岗证）要求登记详细并注明进场时间，在此基础上进行分公司，项目部及班组的三级安全教育。 经教育考核合格者将准许进入生产工作岗位，项目部应保留 职工的考试卷宗，建立职工安全教育登记卡。 2）定期教育变工种教育及节后教育 3）特种作业人员的技术培训。 工程项目安全技术管理 工程项目安全技术管理主要体现在本工程施工组织设计中，应根据工程的具体情况编制详细的单项的施工方案来指导施工，在公司规定的审批范围，上报公司部门审批后，方可实施。项目部管理人员和作业人员均应认真招待组织设计，在执行中发现不足之处或应施工需要必须变更原施工组织设计时，要报审批部门负责人批准后，方可变更。 已有《临时用电施工方案》、脚手架施工已有专项《外架施工方案》等。请阅专项《临时用电施工方案》技术交底资料，要明确显示交底日期，交底与被交底人的签名单。安全检测记录包括：临时用电工程检查验收单，电器设备的试验，接地电阻测试记录表，定期复查表。 项目安全检查 安全员的日常检查 项目部要明确施工全过程的安全生产，必须设专职或兼职的安全检查员，人员数目视工程大小、难易而定，安全员的主要职责是每天巡视现场，纠正施工中违障作业监督施工技术措施的执行，配合有关技术人员及时解决施工过程中暴露显现出来的安全技术方面的问题。 定期安全检查 项目部必须建立定期检查制度，由项目部组织相关人员 根据JGJ59-99《工程建筑施工安全检查》的内容，每月二次进行全面的安全生产检查，发现施工中的安全因素，应及时解决。 项目部根据当地行业主管部门及公司派员对项目部检查 而提出安全生产与管理方面的问题，高水平落实专人根据“三定”措施予以解决，并将检查情况记入安全生产检查记录中。 工程项目防火管理 项目部建立以项目经理