013奖惩制度.docVIP

标 题 奖惩制度 编 号 AD--013 页 码 共4页 受控范围 发布部门 发布日期 1．目的 为加强公司员工遵章守纪的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常经营管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，结合公司实际，特制定本制度。 2．范围与职责 2.1本制度适用于公司全体员工。 2.2综合管理部为员工奖惩监督、管理和执行部门。 3．奖励 3.1公司对员工的奖励分为通报表扬、奖励、加薪、晋升。 3.2员工表现有下列情形之一者，给予通报表扬： 3.2.1见义勇为者； 3.2.2对违规违纪现象勇于制止者； 3.2.3领导有方，带领员工工作出色完成任务者； 3.2.4品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者； 3.2.5工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 3.2.6节约资源、消除浪费、成本控制有显著成效者； 3.2.7其他经公司研究决定可给予通报表扬的行为者。 3.3员工有下列情形之一者，给予100-5000元的奖金奖励，并予以通报表扬： 3.3.1检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或较大经济损失者； 3.3.2对公司有重大贡献，为公司获得重大社会荣誉的；及时处理突发事件，使公司免遭损失者； 3.3.3对公司技术、管理、业务等提出合理化建议，并予以采纳，成效显著者； 3.3.4在管理、技术创新等方面提高公司效益在10万元以上者； 3.3.5其他经公司研究决定可给予奖励者。 3.4员工有下列情形之一者，视具体情况给予加薪或晋升，并予以通报表扬： 3.4.1年度内累计获得奖励三次以上者； 3.4.2在公司管理、技术创新等方面有特殊贡献，为公司带来20万元以上经济效益者； 3.4.3其他经公司研究决定可加薪、晋升者。 4. 惩处 4.1惩处的方式分经济处罚与行政处分两种： 4.1.1经济处罚：经济处罚、经济赔偿（造成经济损失的支付赔偿金）； 4.1.2行政处分：通报批评、警告、记过、降职、解除劳动合同。 4.1.3以上两种惩处方式可分别实施，也可合并实施。 4.2员工有下列情形之一者，给予通报批评并处以经济处罚100元： 4.2.1一月内累计迟到早退达到3次者； 4.2.2旷工且连续旷工不超过2日（含2日）； 4.2.3班前饮酒（工作需要除外）、酗酒，上班时间串岗、干私事者； 4.2.4浪费公司资源（水电、办公用品）情节轻微者； 4.2.5同事间互相谩骂、说脏话、粗话，损害公司形象者； 4.2.6违反公司规定使用公车者； 4.2.7无故不参加公司组织的会议、培训和其他活动者； 4.2.8其他经公司研究决定给予此惩处的情形。 4.3员工有下列情形之一者，给予警告处分，并处以经济处罚200元，若造成经济损失的，按直接经济损失额度的20%进行经济赔偿； 4.3.1不严格履行岗位职责，不服从领导的工作分配，影响工作者； 4.3.2工作推诿扯皮，擅离职守，经常无故拖延工作时限，影响总体工作计划实施者； 4.3.3借用公款逾期不归还者； 4.3.4对同事恶意攻击、诬害，作伪证，制造事端者，对下属正常申诉打击报复者； 4.3.5泄露未经公司公布的商业、财务、人事、技术等秘密的； 4.3.6由于责任心不强，丢失文件、资料或办公用品等，致使公司或工作受到影响，但未造成较大经济损失者； 4.3.7由于未履行岗位职责，给公司造成较大影响或一次造成直接经济损失在10000元以内者； 4.3.8其他经公司研究决定给予此惩处的情形。 4.4员工有下列情形之一者，给予记过处分，并处以经济处罚300元，若造成经济损失的，按直接经济损失额度的30%进行经济赔偿； 4.4.1玩忽职守，工作不负责任而造成事故或损失者； 4.4.2接受下属，供应商和施工单位赠送的礼金、有价证券、信用卡和宴请者； 4.4.3接受其他单位的回扣或物品者； 4.4.4挪用公款者； 4.4.5在工作时间或工作场所，酗酒闹事，无理取闹，打架斗殴，影响工作秩序，给公司造成不良影响或给公司、他人造成直接经济损失在3000元以内。 4.4.6由于未履行岗位职责，给公司造成较大影响或一次造成直接经济损失在1万元以上至5万元以内者； 4.4.7年度内累计警告3次者； 4.4.8其他经公司研究决定给予此惩处的情形。 4.5员工有以下情形之一者，给与降职处分，并处以经济处罚500元，若造成经济损失的，按直接经济损失额度的50%进行经济赔偿； 4.5.1由于未履行岗位职责，给公司造成较大影响或一次造成直接经济损失在5万元以上至10万元以内者； 4.5.2因失职或违章违纪，其错误性质比较严重者； 4.5.3用公款或责令施工单位装修住房者； 4.5.4用公款或到任何单位报销应由个人负担的费用者； 4.5.5索取管理