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* * 职位刻度 * HR部长 一级部长建制度:制度、事务 二级部长做培训:培训、规划 三级部长搞文化:文化、宗指 四级部长教品行:品行、素质 * 业务员 一级业务收回款 二级业务交客户 三级业务写调查 四级业务提策划 * 会计 一级会计做报表 二级会计节费用 三级会计会分析 四级会计造预算 * 招聘主管 一级工作讲面试 二级工作讲模拟 三级工作讲测试 四级工作胜任力 * CFO 一级总监做财务:现有资产管理 二级总监做审计:隐形财务管理 三级总监量本利:资产潜能开发 四级总监做资本:投资资产运作 * 助理 一级助理是司机 二级助理是文秘 三级助理是副总 四级助理是知己 * 总经理 一级老总要投资 二级老总要人才 三级老总要方向 四级老总要意识 * 行政经理 一级经理会开会 二级经理化冲突 三级经理建机制 四级经理有通道 *

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