东莞世纪城商业街工作汇报.pptVIP

主要工作进展情况 商家：中信城市广场酒吧经营者 洽谈主要结论： 对项目定位非常认可； 商业街形象拥有高度评价； 做酒吧街必须成行成市拥有一定规模； 建议引进几家真正有成功酒吧经营经验的酒吧起带动作用； 价格可以不用完全统一，但一定要是良性竞争； 必须成立酒吧管理中心，并由专门的人牵头负责执行。 顾虑： 异地项目难以管理，会有较多不可预见因素； 酒吧经营管理很重要，如果经营不善容易出现亏损； 经营酒吧的淘汰率较高，导致经常撤换酒吧品牌会对整体形象造成一定影响. 主要工作进展情况 商家：娱乐行业协会负责人 洽谈主要结论： 对项目定位非常认可； 希望通过实际的项目操作使具体实践和理论有机结合在一起； 合作意向非常强； 后期应当引入专门的商业经营管理公司； 已经出版中国第一套娱乐行业规范丛书，并作为本行业的范本作推广实行. 具体进展情况： 异地项目难以管理，会有较多不可预见因素，目前只考虑以顾问形式进行合作； 暂定于2005年12月20号举办《深圳市歌舞娱乐行业发展论坛》。 上阶段工作主要结论 1、商家非常看好本项目所在区域发展； 2、项目现状人气不旺，严重影响招商； 3、酒吧经营商家认为本项目适合酒吧、休闲娱乐等行业； 4、前期免租对商家有一定的吸引力； 5、本项目区域整体形象类同于深圳的香密湖或华侨城区域； 6、周边人流量少，商家担忧今后的经营状况； 7、酒吧经营者喜欢扎堆经营，并希望