东莞房地产房地产：东坑项目前期策划思路.pptVIP

二、项目分析——SWOT （总结） 我们的项目自身利益点在于： 项目位置、政府规划、商业氛围 [核心竞争力]； 交通、配套资源优势明显； 目前东坑大型多功能商业仍然是空白，休闲、 饮食、娱乐等功能在东坑商业中比较缺乏。 本项目出路思考 如何发现其真正的城市价值？ 如何提升开发商品牌价值？ 如何发挥项目的核心竞争力，实现价值最大化？ 全新理念、前瞻性规划 强效整合，全程调控 打造东坑首席城市名片是项目唯一出路！ 三、如何实现项目价值最大化？ 一、规划建议——分期开发策略 一期 二期 三期 考虑本项目总体规模、东坑目前市场特点及最终实现最高价值，建议分三期进行 开发。 东 兴 路 中 兴 大 道 W N E S * 来自 中国最大的资料库下载 深圳市德思勤投资咨询有限公司 深圳市德思勤置业有限公司 鸿信项目*前期定位思路 一、本项目应该是什么样？ 二、为什么是这样？ 报告主要解决这三个问题： 三、如何实现项目价值最大化？ 本项目应该是什么样？ 一、项目定位——项目整体定位 东坑首席城市名片 东坑首席：卓显项目档次与城市地位； 城市：体现商业与住宅价值点所在； 名片：东坑地产的标杆，城市的标志。 一、项目定位——项目命名 鸿信·城市广场 鸿信：项目名称与开发商品牌紧密结合 城市广场：