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如何打造品牌地暖 引言：小脚丫地暖，一个成立刚满三年的普通地暖施工企业，近年在京城众多地暖施工企业的激烈竞 争中异军突起，工程上，承揽了首都机场、奥运媒体发布中心、民盟中央办公楼等一批国家级工装地暖项 目，家装上，客户遍布北京200 多个住宅小区，几乎囊括了北京近年交房的近百个别墅区。受中国地暖委、 地暖月刊之邀，小脚丫地暖总经理孙波在“第三届中国国际地暖产业发展高峰论坛”上做了题为《如何打 造品牌地暖》的讲演。 努力打造品牌地暖是小脚丫地暖企业创立之初就明确的，众多的地暖同行也在为此不懈 努力，感谢中国地暖委、地暖月刊给我这个机会和大家分享我的体会。 首先，老板的选择决定了一个企业能走多远 中国近代闭关锁国，解放了又走过精神压抑的文革，终于改革开放了，我们有机会接触 新东西了，并喜欢尝试新东西，于是中国聪明的经营者们发现新东西挣钱容易，便纷纷关注 于此。中国人很厉害，发达国家几十年走的路，好像我们能五年、十年就走完！其实做得如 何呢？往往是一个好产品、好技术的生命周期很短，甚至来不及让国人真正尝到甜美的滋味， 就让我们搞臭了。 地暖在中国，就是这样一个新东西，这样一个朝阳产业，起步时间不长，门槛很低，大 家一窝蜂去做，还没来得及做精、做细、做强、做大，就面临了过度竞争。